Mga Mason ng California
sumuskribi

Paksa

Mga Isyu

California Freemason: Brick by Brick

tungkol sa

paghahanap

Maghanap ng Mga Kwento

ebolusyon

Sagupain Bagong Mundo

NASA SIGHT NA ANG WAKAS NG PANDEMIC. ANO ANG MAAARING MATUTUNAN NG MGA LODGES MULA SA PINAKAMASAMA NA TAON?

By Ian A. Stewart

Nang tuluyang bumalik sa normal ang mundo, ang mga Mason ng Templum Rosae No. 863 ay hindi kabilang sa mga nakikipagkarera pabalik sa status quo. Pagkatapos ng isang buong taon na malayo sa mga personal na pagpupulong sa lodge, nagpasya ang mga pinuno ng grupong Oakland na gumawa ng ilang pagbabago. Kapag na-clear na ang lodge upang ipagpatuloy ang pagpupulong nang personal, gagawin nila ito kada quarter lamang, na may regular na buwanang pagtitipon na nakalaan para sa isang minimal na korum ng mga opisyal. "Pinapayagan nito ang aming mga miyembro na mas balansehin ang kanilang mga personal na buhay, buhay propesyonal, at pagsasama-sama ng magkakapatid," sabi ng master ng lodge na si Jonathan Prestage. "Sa pamamagitan ng pag-aangat sa pangangailangan ng pagdalo sa bawat pagpupulong, mas masisiyahan ang ating pagiging miyembro sa mga okasyon kung saan lahat tayo ay nagsasama-sama, kada quarter, sa pagdiriwang ng lodge at ang craft."

Hindi lang si Prestage at ang kanyang mga kapatid sa lodge ang gumugol ng nakaraang taon sa muling pag-iisip kung paano gumagana ang kanilang lodge. Labindalawang buwan ng mga videoconference, webinar, at virtual happy hours ang nagbigay ng mahahalagang insight sa kung ano ang gumagana—at hindi pa—, bago pa man nabago ang buhay ng mga utos sa bahay. “Kung babalik lang tayo at gagawin ang mga bagay sa paraang palagi nating ginagawa ang mga ito, napalampas natin ang isang pagkakataon,” sabi ni Mark Nielsen, isang miyembro ng apat na lodge sa Southern California.

Sa ngayon, kahit na ang pinaka-nakatagong mga tradisyonalista ay kailangang maging komportable negosyo bilang hindi-medyo-karaniwan. Ngunit para tunay na umunlad ang mga lodge pagkatapos ng pandemya, naniniwala ang mga pinuno na kailangang isapuso ang mga aral ng panahon ng COVID. Narito ang ilan sa pinakamahalaga:

Palawakin ang Tech, Palawakin ang Abot

Ang isa sa mga kaaya-ayang sorpresa ng paglipat ng Masonry sa online ay ang kakayahang kumonekta sa mga miyembro na maaaring hindi o hindi malamang na magpakita para sa mga regular na pagpupulong. Ang mawalan ng ugnayan sa kanila sa sandaling isagawa muli ang mga pagpupulong nang personal ay isang natatanging pag-urong.

At habang maraming mga kaganapan ang nangangailangan ng pisikal na pagtitipon sa isang lugar, mayroon pa ring malawak na hanay ng mga pagkakataon para sa mga miyembro na kumonekta online. Marty Cusing, dating master ng Burlingame No. 400, ay tumuturo sa isang serye ng lingguhang mga online na grupo ng pag-aaral na pinagtagpo ng kanyang Scottish Rite body bilang isang halimbawa ng uri ng dynamic na programming na nagpapanatili sa malalayong miyembro na nakatuon. "Nakapukaw ito ng interes ng maraming lalaki," sabi ni Cusing. "At marami sa kanila ay mga lalaki na hindi ko pinaghihinalaan na gustong gumawa ng anumang uri ng programa sa pag-aaral."

Bukod pa rito, ang ilang mga personal na kaganapan tulad ng mga lecture, hapunan, at pagdiriwang ng Hiram Award ay maaari ding i-stream online. "Mayroon kaming ilang kapatid na lalaki na sumama sa amin mula sa kanilang mga kama sa ospital—mga taong hindi kailanman makakarating sa isang kaganapan," sabi ni Cusing. "Bakit hindi mag-set up ng camera para sa mga hindi makakadalo?" Ito ay isang tanong na ang sagot ay tila abot-kamay.

Kahusayan Una

Ang madalas na pag-iwas sa mga Mason ng California ay ang pinakanami-miss nila ay ang paggugol ng oras sa mga kapwa miyembro at pagsasagawa ng sagradong ritwal. Hindi, sa madaling salita, ang pagdaraos ng mga pulong ng komite at pakikinig sa mga minuto noong nakaraang buwan. Ang ipinakita ng nakaraang taon ay posible na pangasiwaan ang ganoong uri ng mahalaga, ngunit tuyo, negosyo online, na hindi nakakapag-commute ng mga miyembro. “Gusto naming pahalagahan ang oras ng mga tao,” sabi ni Jared Yoshiki, ang pinakahuling master ng nakaraan Washington No. 20 sa Sacramento. Sean Metroka, isang dating master ng Nevada No. 13 at ang kasalukuyang junior grand warden, ay sumasang-ayon na ang isang 30 minutong online na pulong ng komite ay hindi lamang mas madaling dumalo at pamahalaan, ngunit nagbubukas din ng mga posisyon sa pamumuno sa mga taong sa nakaraan ay maaaring hindi makapagbigay ng oras.

Mga Kasosyo sa Craft

Noong huling bahagi ng 2019, noon–ipinakilala ni Grand Master John Trauner ang programang Sister Lodge. Hindi niya alam na ang pandemya ang magiging perpektong pagkakataon upang maisagawa ang mga pakikipagsosyo. Sa muling pagbabalik ng fraternity, magiging partikular na mahalaga para sa mga lodge na magtrabaho nang magkasabay.

Kasama diyan ang pakikipagtulungan sa mga kaswal, mga kaganapang hinimok ng fellowship tulad ng mga hapunan at masayang oras, pati na rin ang pagtulong sa isa't isa sa mga praktikal na pangangailangan sa pag-iiskedyul. Jairo Gomez, dating master ng Bituin sa Umaga No. 19 at ang kasalukuyang potentate ng Ben Ali Shrine sa Sacramento, ay itinuturo na ang kanyang lodge ay may kalahating dosenang mga kandidato na naghihintay na kumuha ng kanilang mga degree, pati na rin ang mga kalapit na lodge. "Sa palagay ko sa antas ng distrito, kailangan nating magsimula ng isang kalendaryo ng mga kaganapan upang mahawakan mo ang parehong mga opisyal na gumagawa ng isang milyong degree." Sa pamamagitan ng potensyal na pagdaraos ng joint-lodge degree ceremonies, sabi ni Gomez, maiiwasan ng fraternity ang pagka-burnout ng mga opisyal at nagbibigay pa rin sila. mga miyembro na may makabuluhang karanasan sa antas. "Ang mga matagumpay na lodge ay ang magiging mga tumitingin dito bilang isang pagkakataon upang lumikha ng mga bagong uri ng mga programa," sabi niya.

Mag-isip ng Pangmatagalan

Binago ng pandemya ang pananaw sa pananalapi para sa maraming asosasyon sa bulwagan. Ang karamihan ay nagkaroon ng malaking pagkukulang sa kita sa nakalipas na taon mula sa nawala o nabawasang pagbabayad ng upa at malalaking pang-isahang gamit na mga kaganapan tulad ng mga kasalan. Dahil dito, marami ang sumilip sa financial abyss. Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan na simulan nila ang pagmamapa ng mga projection ng cash-flow para sa 18 o 24 na buwan pababa sa linya na nagdudulot ng maraming mga contingencies at setbacks. "Ito ay isang pagkakataon para sa mga bulwagan na pag-isipang muli ang kanilang modelo ng negosyo," sabi ni Khalil Sweidy, pinuno ng mga serbisyo sa real estate para sa Grand Lodge. “Nangungupahan ba sila sa halaga ng merkado? Mayroon ba silang labis na overhead?" (Ang koponan ng real estate ng Grand Lodge ay maaaring magbigay ng mga mapagkukunan kabilang ang mga template para sa pangmatagalang pagpaplano sa pagpapahusay ng kapital.)

Ang mga hall board ay maaaring maghanap ng mga paraan upang bawasan ang mga gastos sa pansamantala, sabi niya, tulad ng pagputol ng mga relasyon sa isang kumpanya sa pamamahala ng ari-arian. "Ang karamihan sa mga bulwagan ay nalampasan ang bagyo sa ngayon," sabi ni Sweidy. Ngayon ay kailangan nilang magplano para sa isang post-pandemic stabilization. Para kay Nielsen, na nakaupo sa board ng Oceanside–San Dieguito No. 381 hall association, ang mga kaganapan sa nakaraang taon ay na-reset kung ano ang itinuturing na posible ng mga lodge at hall. "Ito ay karaniwang pinipilit na mangyari ang mga ganitong uri ng pag-uusap," sabi niya. "Ang pinakadakilang pag-asa ko ay maaari tayong maglaan ng oras na ito upang mag-isip nang kritikal tungkol sa kung paano natin gustong maabot ang ground running."

ILLUSTRATION CREDIT:
NOAH MACMILLAN

Higit pa mula sa isyung ito: