Par Laura Benys
En 1893, lorsque la Grande Loge de Californie acquit le terrain qui allait devenir les Foyers maçonniques de Californie , elle déboursa 32 500 dollars pour les 108 hectares de collines et de pâturages situés à Decoto, dans le comté d'Alameda, à mi-chemin entre Oakland et San José. En 1898, lors de l'inauguration officielle du premier Foyer maçonnique pour veuves et orphelins, le budget total du projet, incluant la construction et les autres frais, s'élevait à environ 140 000 dollars, soit l'équivalent d'environ 5 millions de dollars actuels.
Comme l’a noté l’historien maçonnique Thomas W. Storer près d’un siècle plus tard, c’était l’affaire d’une vie.
Aujourd'hui, à l'occasion de son 125e anniversaire, les Maisons maçonniques célèbrent un autre type de retour sur investissement. L'organisation a évolué bien au-delà de l'imagination de ses premiers dirigeants, atteignant plus de personnes avec plus de services et de plus de façons que jamais. Loin de ses humbles origines de refuge pour les veuves, les orphelins et les membres âgés de la fraternité, le mandat des foyers maçonniques s'est aujourd'hui élargi pour inclure le bien-être mental, le soutien social, l'aide financière et la gestion de cas pour les personnes de tous âges, quel que soit leur âge. leur emplacement.
Elle s'est également distinguée en tant que leader dans les domaines en pleine croissance des soins de la mémoire et des soins infirmiers qualifiés, est devenue un partenaire précieux des écoles et des organisations civiques et s'est adaptée à un environnement largement virtuel. Bref, il a maintes fois prouvé sa valeur. Pour les dirigeants de l’organisation – sans parler de la fraternité qui la soutient et des dizaines de milliers de personnes qu’elle a servies – la valeur des Maisons maçonniques de Californie est tout simplement incommensurable. Selon Gary Charland, son PDG et président sortant, en regardant les terrains dans lesquels ses ancêtres fraternels ont si judicieusement investi dans ces domaines il y a de nombreuses années, « cela n'a pas de prix ».
Regarder l'imposante façade en brique du bâtiment administratif original de 1898 des Maisons maçonniques, c'est apprécier sa permanence et sa durabilité. Et pourtant, la réalité est que le changement est une caractéristique de l’organisation depuis le tout début.
Lorsque les portes du bâtiment ont été ouvertes pour la première fois en 1899, c'était à une modeste cohorte : cinq veuves, 16 maçons et 25 enfants constituaient le premier groupe de résidents. Il n'est pas resté petit longtemps. En une décennie, la fraternité a commencé à chercher un deuxième campus, dédié aux enfants. Et c’est exactement ce qu’elle a fait en 1906, en déplaçant ses plus jeunes résidents dans un ancien hôtel de la ville de San Gabriel. (Au bout de quelques années, ils ont été de nouveau transférés dans un complexe construit sur une ancienne ferme d'agrumes à Covina.) La décision étonne toujours Joseph Pritchard.
« Construire la première maison maçonnique a nécessité un effort considérable », explique Pritchard, l'actuel directeur des opérations de l'organisation. "Le fait qu'une décennie plus tard, la fraternité ait dit : 'Nous devons faire encore plus', c'est incroyable."
Avec le recul, les maisons maçonniques sont apparues juste à temps. Au cours de leur premier siècle, les deux campus ont aidé la fraternité à surmonter les deux guerres mondiales et la Grande Dépression. Ils l'aidèrent à gérer le nombre croissant de maçons âgés et indigents et leurs veuves, et donnèrent à des centaines de jeunes une éducation bienveillante à une époque où les orphelins étaient souvent envoyés dans des institutions qui offraient tout sauf. Les albums des Masonic Homes racontent les pitreries des enfants à la ferme et les soirées cinéma à Covina, ainsi que les personnes âgées vieillissant dignement à East Bay. (La ville de Decoto a été incorporée à ce qui est aujourd'hui Union City en 1959.)
Mais les temps changeaient, comme toujours. Alors que l'immense vague de membres de la plus grande génération de la fraternité atteignait l'âge de la retraite, les caractéristiques démographiques de ceux qui avaient besoin d'aide – et de quelle aide ils avaient besoin – ont commencé à changer.
Ainsi, les Foyers maçonniques ont évolué. Les deux campus ont été modernisés et agrandis à plusieurs reprises, notamment avec la construction d'un hôpital sur le campus d'Union City dans les années 1960 et l'admission, peu après, de résidents à mobilité réduite. À Covina, une transformation dans les années 1970 a métamorphosé le foyer pour enfants, autrefois un dortoir, en une série de pavillons familiaux conçus par l'architecte influent du milieu du XXe siècle, A. Quincy Jones. En 1986, face à la diminution du nombre d'orphelins et à l'allongement de la liste d'attente pour les personnes âgées, ce campus a de nouveau été réaménagé pour accueillir ces dernières, qui vivaient désormais aux côtés des jeunes. Dans les années 1990, dans le cadre d'un plan directeur global pour le campus, les Foyers maçonniques d'Union City ont modernisé, rénové ou réaménagé la quasi-totalité de leurs bâtiments d'origine. Cela comprenait une rénovation majeure du bâtiment Wollenberg afin d'y aménager davantage d'appartements pour personnes âgées autonomes ou semi-autonomes.
« À mesure que vous voyez les maisons maçonniques se développer au cours des 100 premières années, vous constatez une expansion pour répondre aux besoins de la fraternité », explique Pritchard. « Vous voyez : « Nous devons ajouter ce bâtiment pour mieux loger les enfants. Nous devons agrandir notre ferme pour produire plus de nourriture. Nous devons construire Wollenberg pour héberger correctement les malades. Tout s’est passé assez rapidement.
Le rythme des changements ne s'est pas ralenti au XXIe siècle. Le programme pour enfants, dont le modèle s'était adapté au fil des ans en fonction des nouvelles réflexions sur la jeunesse et le placement familial, a été recréé en 2011 sous le nom de Centre maçonnique pour la jeunesse et les familles, une organisation novatrice proposant des évaluations scolaires, des thérapies et un accompagnement en matière de bien-être mental pour les enfants, les adultes et les familles. Le programme d'aide aux non-résidents, initialement un fonds destiné à soutenir les personnes âgées non admissibles aux Foyers maçonniques, est devenu les Services d'aide sociale maçonniques , un vaste programme qui met en relation les francs-maçons dans le besoin et leurs familles avec des solutions de logement, de financement et d'aide sociale au sein de leurs communautés.
Bien sûr, les personnes âgées des maisons maçonniques d’Union City se qualifient parfois en plaisantant de dinosaures. Mais en termes de temps géologique, ce sont pratiquement des têtards, du moins par rapport aux anciens habitants du campus.
Cela a été dramatiquement mis en évidence un jour de 1971. En préparation d'un réaménagement planifié, les ouvriers du bâtiment ont creusé des tranchées d'essai dans tout le campus pour étudier l'état des fondations. La plus longue des tranchées mesurait 1,290 XNUMX pieds.
C'est là que, à une profondeur de 16.5 pieds, des ouvriers ont découvert le crâne et les défenses d'un mammouth préhistorique. Après avoir identifié les restes, des archéologues de l’Académie des sciences de Californie ont été appelés pour diriger l’exhumation des fossiles. Les restes ont été transportés dans les archives de la Grande Loge de Californie pour être conservés jusqu'à ce qu'ils puissent être donnés à un musée.
Le mammouth colombien était, pendant une période de la fin du Pléistocène (commençant il y a 2.6 millions d'années et se terminant il y a 11,700 13 ans), peut-être la plus puissante de la mégafaune qui parcourait la région de la baie de San Francisco. Mesurant 24,000 pieds de haut et pesant jusqu'à XNUMX XNUMX livres, il était deux fois plus grand qu'un éléphant d'Afrique moderne.
La découverte de fossiles aux Foyers maçonniques était certes importante, mais elle n'était pas inédite dans la région. En effet, dans les années 1940, un groupe de jeunes paléontologues avait attiré l'attention du pays entier à la télévision, à la radio et dans le magazine Life pour avoir exhumé plus de 29 000 fossiles de la carrière de sable et de gravier de Bell, située à environ treize kilomètres au sud des Foyers maçonniques, au pied des collines d'Irvington, dans ce qui est aujourd'hui Fremont. Parmi leurs découvertes figuraient des mammouths, des tigres à dents de sabre, des chevaux, des chameaux, un loup sinistre et une espèce d'antilope à quatre bois jamais observée auparavant, appelée Tetrameryx irvingtonensis.
Selon le musée d'histoire locale de Washington Township , ces découvertes étaient si importantes qu'Irvington s'est vu attribuer une place de choix dans l'histoire géologique. Cela n'a cependant pas empêché l'inéluctable progrès de les effacer : en 1970, le site de la carrière a été vendu à l'État et rasé pour la construction de l'échangeur actuel entre l'Interstate 680 et la Route 238. De ce fait, tous les autres fossiles qui auraient pu s'y trouver sont désormais à jamais recouverts d'asphalte, au moins pour les millénaires à venir.
Ci-dessus:
Le soleil se lève au-dessus des collines derrière le campus d'Union City de Masonic Homes of California, ouvert pour la première fois en 1898.
Sous Charland, devenu vice-président exécutif et PDG en 2013, les maisons maçonniques ont continué à développer de nouveaux programmes et services. Il a conçu et lancé un programme influent et unique en son genre de soins de la mémoire appelé Stepping Stones pour les personnes souffrant de démence et d'autres problèmes de perte de mémoire, l'un des besoins les plus croissants aujourd'hui en matière de soins aux personnes âgées. Stepping Stones était suffisamment proactif, progressiste et flexible pour se déplacer sur le campus, tirant le meilleur parti de cet espace unique.
Sur ses deux campus, Masonic Homes a intégré la technologie d'une manière qui surpasse largement ce que la plupart des résidences pour retraités peuvent offrir, en installant notamment des systèmes de commande vocale dans les appartements, des toilettes intelligentes et des robots de rangement. L'établissement a rejoint Thrive Alliance, un groupe national dédié aux innovations dans le domaine des soins aux personnes âgées, et est devenu un acteur majeur de la conférence LeadingAge California , où ses dirigeants présentent régulièrement leur approche de l'utilisation de la technologie pour pallier la pénurie de personnel et améliorer la qualité de vie des résidents.
La fraternité s'est également lancée dans une autre expérience : ouvrir certains services à un public plus large.
Bien que la mission des Foyers maçonniques ait toujours été d'apporter un soutien aux membres de la franc-maçonnerie et à leurs familles, l'organisation a également expérimenté différentes manières d'étendre ses services au-delà de ses murs. Le programme pour enfants a été le premier à s'engager dans cette voie, en supprimant l'exigence d'appartenance à la franc-maçonnerie pour les admissions en 1997. En 2010, face à la récession et aux besoins croissants de la communauté, la résidence pour retraités Acacia Creek a ouvert ses portes aux francs-maçons comme aux non-maçons. Dans les deux cas, le succès a été incontestable.
« L'une de nos préoccupations était la peur de « eux » et de « nous », créant deux hiérarchies différentes », explique l'ancien Grand Maître Ken Nagel, qui a présidé l'ouverture d'Acacia Creek. « Cela n’aurait pas pu être plus éloigné de ce qui s’est réellement passé. Ils se sont mélangés et c’est une relation fantastique.
Dans la même veine, les Foyers maçonniques ont inauguré Transitions en 2015, un centre de réadaptation de courte durée situé sur leur campus d'Union City. Ce centre accueille des patients en convalescence après un AVC, une intervention chirurgicale ou une maladie grave. Aujourd'hui, il figure parmi les meilleurs du pays. Lors de l'élaboration de son dernier plan directeur quinquennal pour le campus, le conseil d'administration des Foyers maçonniques a intégré, pour la première fois, des services de soins infirmiers spécialisés de longue durée et une unité de soins pour personnes atteintes de troubles de la mémoire, ouverts à tous.
Pendant ce temps, hors campus, une autre transformation cruciale était en train de se produire. Dans les années 2000, il était devenu évident que deux campus résidentiels ne pourraient pas accueillir la population vieillissante de la fraternité. La réponse était qu’il s’étende vers l’extérieur.
Les services maçonniques de sensibilisation étaient un moyen d’y parvenir. En plus de fournir une aide financière aux maçons qui avaient choisi de vieillir chez eux, l'organisme a commencé à offrir des conseils, des références et une gestion de cas aux personnes dans tout l'État. « Vous nous avez permis de conserver notre dignité et notre estime de soi », a écrit un client, remerciant son responsable des soins de l'avoir aidé, lui et sa femme, à rester chez eux.
En 2009, à la suite de la crise du logement, l'organisation a ouvert des soutiens similaires aux maçons de moins de 60 ans. L'un de ces bénéficiaires, qui était au chômage et comptait sur des fonds d'urgence pour reconstruire sa vie, l'a clairement exprimé : « L'action maçonnique a sauvé ma vie."
Une autre approche pour apporter un soutien direct aux membres a été mise en place par le Centre maçonnique pour la jeunesse et les familles . Cette transition a débuté au début des années 2000, lorsque le nombre d'enfants placés en foyer a chuté de façon drastique. L'accent a alors été davantage mis sur la thérapie et le soutien aux parents en difficulté. Cela a conduit à l'ouverture du Centre de ressources familiales maçonnique, un guichet unique pour les familles dans le besoin, offrant un hébergement temporaire aux enfants pendant que ces derniers et leurs parents travaillaient à la réunification familiale. Ce centre a ensuite mené à l'ouverture, en 2011, du MCYAF, qui suit un modèle de santé communautaire, conçu pour aider le plus grand nombre possible d'enfants et de familles, là où et comment ils en ont le plus besoin.
« Plutôt que d'accrocher un bardeau disant : « C'est ce que nous faisons », vous commencez par examiner la communauté environnante et évaluer ses besoins », explique Kimberly Rich, directrice générale du MCYAF. « Ensuite, vous concevez des programmes pour répondre à ces besoins. »
C'est une bonne façon d'expliquer la philosophie des Maisons maçonniques : relever les défis les plus difficiles de la communauté, quels qu'ils soient et où qu'ils se trouvent. Malgré tous les changements qui ont caractérisé l'organisation depuis 125 ans, cette partie est restée la même.
Feu Jack Wright a volé avec les Blue Angels. Dick Sullivan a piloté un B-52 dans l'armée de l'air. Tous deux ont cependant admis qu'à bien des égards, faire voler leurs modèles réduits d'avions sur le terrain d'aviation du campus de Masonic Homes était encore plus difficile. « À l'atterrissage, le modèle réduit fonce droit sur vous ; ce n'est pas comme être assis dans un vrai avion », avait déclaré feu Jack McClellan en 2018.
Les trois hommes faisaient partie du Masonic Homes' Flying Club, un groupe d'environ une douzaine de membres des Masonic Homes et d'Acacia Creek qui, en 2004, ont transformé une étendue de colline aride derrière le campus d'Union City en une piste asphaltée de 100 pieds de long. . Les membres pilotent généralement leur propre avion, mais le club dispose de deux modèles réduits d'avions qu'il prête aux novices, ainsi que d'un simulateur de vol.
"J'ai eu un réel sentiment d'accomplissement", a déclaré McClellan. « Ce n'est pas facile de décoller et d'atterrir parfaitement à chaque fois. La première fois que j’ai pris l’avion, c’était plutôt effrayant : j’avais même les genoux tremblants. Mais j'ai continué à essayer. C'est vraiment amusant."
Si les lignes simples, les murs de verre et la conception basse des maisons maçonniques de Covina semblent typiquement californiennes modernes, eh bien, c'est parce qu'elles le sont.
Conçu par Archibald Quincy Jones, ancien doyen du département d'architecture de l'USC (et concepteur du domaine Sunnylands de Walter Annenberg à Rancho Mirage), Quincy a été embauché par le conseil d'administration de Masonic Homes en 1968 pour exécuter le plan principal de réaménagement du campus. Entre 1968 et 1973, cela comprenait la construction de huit nouveaux chalets de style unifamilial ; un bâtiment communautaire comprenant une cafétéria, une bibliothèque et des bureaux ; et de nouvelles routes et aménagements paysagers.
Bien que les maisons maçonniques ne soient généralement pas répertoriées parmi les conceptions les plus emblématiques de Jones, elles présentent bon nombre des caractéristiques les plus distinctives de son travail, depuis les hauts plafonds, les lignes de toit inclinées et la construction à poteaux et poutres jusqu'à l'accent mis sur les ceintures vertes de connexion. À cet égard, son héritage est durable. Bien que Jones ait été largement éclipsé par ses contemporains (et collaborateurs fréquents) plus célèbres du milieu du siècle, Joseph Eichler et Richard Neutra, il a néanmoins fait beaucoup pour élever la conception des humbles bâtiments en Californie « de la simple boîte en stuc à une structure de beauté et de logique ». le célèbre architecte Cory Buckner.
Ci-dessus : Le campus de Covina des Foyers maçonniques de Californie a ouvert ses portes au début du XXe siècle et a été agrandi dans les années 1960 et 1970.
Aux États-Unis et ailleurs, le système de santé traverse une crise sans précédent. Les établissements de santé font face à une pénurie critique de personnel. Les patients et leurs familles sont confrontés à une flambée des coûts. Le vieillissement de la population se poursuit, entraînant une augmentation des besoins en soins spécialisés pour les personnes âgées. Parallèlement, le logement est devenu extrêmement inabordable, notamment en Californie. La situation des jeunes n'est guère plus favorable, dans un contexte de crise croissante de la santé mentale juvénile, exacerbée par la pandémie.
Face à tout cela, les Maisons maçonniques font ce qu’elles ont toujours fait : reconnaître les défis. Adaptez-vous pour les rencontrer. Et montrez la voie à suivre. « Qu'est-ce qui nous distingue de toutes les autres organisations ? » demande Charland. « Nous nous engageons à prendre soin les uns des autres. Ce ne sont pas que des paroles vides de sens. Grâce aux Maisons maçonniques, nous le faisons.
La fraternité continue d'investir dans cet engagement. À Union City et Covina, les Foyers maçonniques ont récemment achevé un plan directeur de campus de 140 millions de dollars , financé par la campagne de levée de fonds la plus fructueuse de l'histoire de la franc-maçonnerie californienne. Les deux campus, qui accueillent au total 400 résidents, sont désormais reconnus comme des références en matière de soins aux personnes âgées, de prise en charge des troubles cognitifs et d'accompagnement bienveillant en résidence-services. Ils ont augmenté leur capacité d'accueil de 58 %, accru la surface dédiée aux besoins croissants en matière d'aide à la vie quotidienne, de soins infirmiers spécialisés et de prise en charge des troubles cognitifs, et optimisé chaque mètre carré de leurs installations. À Union City, cela a notamment consisté à moderniser les espaces extérieurs, à transformer des bâtiments existants en résidences-services et à mettre en place des modèles d'hébergement flexibles et adaptés aux meilleures pratiques pour les personnes nécessitant des soins plus intensifs.
Mais le changement le plus important a été l'ouverture de deux nouveaux établissements qui témoignent de la nouvelle orientation de l'organisation. À Union City, le Pavillon des Foyers maçonniques, ouvert en 2021, propose 28 appartements neufs destinés aux résidents nécessitant une assistance importante ou souffrant de troubles de la mémoire. À Covina, le centre de santé, récemment achevé, comprend 32 appartements dédiés aux soins des troubles de la mémoire, aux soins de longue et de courte durée, ainsi qu'aux soins infirmiers spécialisés.
Dans les deux cas, les résidents savent qu'ils peuvent toujours trouver le soutien dont eux ou leur partenaire ont besoin, sans avoir à déménager. Et conformément à la vision de l'organisation, qui est d'offrir davantage de services à un plus grand nombre de personnes, ces deux structures sont ouvertes au public.
«Je dois dire que rien dans l'État ne peut se comparer, même de loin,», déclare Charland à propos des deux nouvelles installations. « Il n’a jamais été question simplement de construire un bâtiment. Il s’agissait de créer un repère durable.
En dehors du campus, les maisons maçonniques ont créé un autre type d'héritage. Dans les villes, les villages et les zones rurales de l'État – et au-delà – les services de sensibilisation maçonniques sont devenus un véhicule puissant pour apporter des services et des secours à ceux qui en ont le plus besoin. Il ne s'agit pas uniquement de maçons : la ligne d'assistance Masonic Assistance offre des informations gratuites sur les ressources communautaires à toute personne qui appelle, maçonnique ou non. Grâce à des partenariats novateurs et stratégiques, le MCYAF est désormais intégré dans plusieurs écoles et districts, ainsi que sur les campus des maisons maçonniques, offrant tout, de la thérapie pour les enfants et les familles à la télésanté pour les personnes âgées seules.
« Les maisons maçonniques ne se limitent pas aux soins aux personnes âgées », déclare Larry Adamson, ancien grand maître et actuel président du conseil d'administration des maisons maçonniques. "C'est une question de soins, point final."
En 1998, à l'occasion du centenaire de l'ouverture des Maisons maçonniques de Californie, l'ancien grand maître et alors président Stanley M. Cazneaux a bien résumé les choses : « Les Maisons maçonniques de Californie illustrent tout ce qu'il y a de meilleur dans la franc-maçonnerie. »
Un quart de siècle plus tard, cette affirmation reste toujours aussi vraie. Au nom des générations de maçons qui ont pris l’obligation de venir en aide à leurs « dignes frères en détresse », les Foyers maçonniques portent cette promesse à de nouveaux niveaux.
Et c’est plus que jamais nécessaire. Le nombre de personnes âgées en Californie représente près de 30 pour cent de la population totale et est en augmentation. La perte de mémoire a dépassé le manque d’argent comme principale préoccupation des personnes âgées. Pendant ce temps, les taux de dépression, de suicide et d’isolement social chez les jeunes ont grimpé en flèche. Les incendies de forêt, les inondations et autres tempêtes catastrophiques détruisent de plus en plus fréquemment des communautés entières. D’autres défis surgiront sûrement dans les années à venir. Les Maisons maçonniques vont continuer à s’adapter. Il le faudra.
« Il nous reste encore beaucoup à faire », déclare Adamson. « Mais nos frères ont fait preuve d'une telle charité en donnant au suivant que nous avons la capacité de faire des choses que d'autres organisations ne peuvent même pas envisager. Nous pouvons faire de ce monde un endroit meilleur pour tout le monde. Je pense que c’est ce que nos enseignements nous disent que nous sommes censés faire.
C'est une mission qui trouve un écho chez Charland, qui a démissionné en juillet après une décennie à la barre. Même depuis l'extérieur de l'organisation, il reste émerveillé par son côté intemporel.
« Pensez à quel point cet engagement est central pour la maçonnerie », dit-il. "Cela signifie que vous n'êtes pas obligé de faire cavalier seul dans le monde."
C'était d'abord un monument dédié au décès d'une des familles éminentes de Californie. Puis, pendant des années, un témoignage de la fraternité maçonnique de l'État. Aujourd'hui, la statue en marbre d'un ange courbé, visible depuis Mission Boulevard à Hayward, est un symbole universel de chagrin et d'empathie, applicable à toute personne confrontée au chagrin ou à la perte. La statue, qui marque le complot maçonnique au sein de la chapelle du cimetière des Chimes, a certainement vu beaucoup d'histoire. Il a été commandé pour la première fois par Jane Stanford, qui, avec son mari, Leland, a fondé l'Université de Stanford.
La statue était destinée à commémorer son frère Henry, décédé en 1901. Réalisée par l'artiste italien Antonio Bernieri, l'œuvre était une réplique d'une autre réalisée par William Wetmore Story, intitulée L'Ange du Chagrin pleurant sur l'autel de la vie démantelé.
Pendant cinq ans, j'ai vécu dans l'arboretum de Stanford. Cependant, le tremblement de terre de 1906 a endommagé l'édifice en marbre de Carrare de sept tonnes. En 1908, un autre frère de Stanford, Charles Lathrop, organisa un remplacement. Celui-ci reste à Stanford à ce jour.
Le sort de l'original demeure un mystère. Cependant, en 1920, les Actes de la Grande Loge de Californie notaient que « grâce à la générosité du Frère Max Hornlein, la magnifique statue du Chagrin, qui se trouvait autrefois sur le campus de l'Université Stanford, occupe désormais le centre du cimetière de la Maison ». Ce cimetière a depuis été intégré à la Chapelle des Carillons.
On ignore comment Hornlein est devenu propriétaire de la statue. Homme d'affaires prospère du début du XXe siècle, Hornlein était membre de la loge Sacramento n° 40 , tout comme son frère Hugo. Tous deux étaient également membres de l'Ordre de Pythias. Max Hornlein est décédé en 1926, mais son legs à la loge perdure, offrant aux générations futures un témoignage précieux.
PHOTOGRAPHIE/ILLUSTRATIONS AVEC L'IMPORTANCE DE :
Valérie Chiang
Winni Wintermeyer
Pierre Prato
Grâce aux services maçonniques de sensibilisation, les maçons de Californie sont en mesure de fournir des soins et un soutien à leurs membres dans tout l'État et au-delà.
Rencontrez Michael Quintal, la voix derrière le podcast maçonnique Keepers of the Word.
Une loge de recherche hispanique nouvellement créée concentre son attention sur l’histoire et le patrimoine de la franc-maçonnerie en Amérique latine.