“Estamos alicerçados em muita história”

Para o novo CEO da Masonic Homes, Terry Quigley, existe uma base sólida - e um potencial incrível.

By Ian A. Stewart

“Este é o meu lugar feliz”, diz Terry Quigley ao entrar na sala de jantar do Casas Maçônicas da Califórnia na cidade de União. É hora do almoço e o salão com paredes de vidro está rapidamente se enchendo de grupos mergulhados nas brincadeiras de conversa fiada. Quigley, que assumiu como diretor executivo e presidente dos Lares Maçônicos em 1º de julho, reconhecidamente ainda está se orientando no campus, tentando estudar a organização de 125 anos e sua história, e definindo sua visão para seu futuro. Ela já tem mais de 25 anos de experiência trabalhando em atendimento a idosos, mais recentemente como diretora de operações de Comunidades e serviços episcopais em San Diego, onde supervisionou uma organização que incluía três comunidades de cuidados continuados para aposentados, além de moradias assistidas, cuidados com a memória e instalações de moradia a preços acessíveis. Não é novidade que ela se sente em casa com o elemento presencial do trabalho.

O presidente e CEO da Masonic Homes of California, Terry Quigley, tem mais de 25 anos de experiência em atendimento a idosos.

“A oportunidade de continuar a aprender e crescer e de fazer parceria com os idosos neste capítulo de suas vidas é um trabalho privilegiado”, explica ela enquanto começa a andar pela sala, apresentando-se a alguns dos mais de 300 residentes que chamam este campus lar. As conversas variam desde a entrada de frango de hoje até um relatório sobre a vida selvagem vista em meio aos campos de feno do Mission Boulevard (perus, veados pintados e gansos, pelo menos esta manhã).

Para Quigley, há conversas maiores sobre o futuro dos Lares Maçônicos. Confrontada com os desafios duplos de uma necessidade crescente de níveis avançados de cuidados a idosos e de uma diminuição global do número de membros na fraternidade estatal, a organização terá de se adaptar às suas novas circunstâncias. Felizmente, isso já aconteceu antes, evoluindo ao longo do século passado, de um lar para viúvas e órfãos, para o atual aparato de cuidados a idosos. Abaixo, Quigley fala sobre sua visão para o próximo século dos Lares Maçônicos da Califórnia, sua conexão com a Maçonaria e honrando o “jóia da coroa da Maçonaria da Califórnia.”

Maçom da Califórnia: Bem-vindo à fraternidade! O que falou com você sobre essa posição? O que deixou você animado para ingressar nos Lares Maçônicos da Califórnia?
Terry Quigley: Acho que a razão pela qual respondi ao trabalho foi porque os Lares Maçônicos são uma organização muito especial no setor de moradia para idosos, sem fins lucrativos. A sua missão e os seus pilares conferem-lhe um compromisso único com o serviço e a liderança servil, o que me tocou. Também fiquei muito entusiasmado com o facto de termos a oportunidade de servir pessoas para além das quatro paredes que construímos aqui. Isso não é algo que o setor de residências para idosos tenha abraçado totalmente. Existe aqui o compromisso de encontrar soluções individuais, uma vez que não existem dois membros ou suas famílias com as mesmas necessidades. A organização está realmente empenhada em perguntar: “Qual é a melhor solução para esta pessoa?” em vez de tentar dizer que essas são nossas oportunidades pré-fabricadas para as pessoas obterem apoio. A equipe dos Serviços de Extensão Maçônica realmente vai além para descobrir como viver nesse espírito para encontrar as melhores respostas para aquele membro?

CFM: Você tinha alguma ligação com a Maçonaria antes de entrar nesta organização?
TQ: É interessante, meu pai era maçom, mas isso só me ocorreu depois de me candidatar ao emprego. Eu era muito jovem quando meu pai morreu, aos 13 anos. Então não tive uma vida longa com ele para ouvir histórias sobre a Maçonaria. Mas sei que foi um motivo de orgulho para ele e para minha mãe. Tivemos um funeral maçônico e foi uma experiência linda para nós, como família, homenageá-lo. E eu sei que para ele era um lugar de parentesco e pertencimento. Mudávamos muito, mas ele sempre teve uma fonte de amizade e conexão através da Maçonaria.

O CEO da New Masonic Homes, Terry Quigley, se reúne com os residentes na sala de jantar da casa de repouso em Union City.

CFM: Isso é algo sobre o qual os residentes conversaram com você até agora? Entrando nesta organização como um não-maçom, espero que haja muitas perguntas.
TQ: É importante para eles que eu entenda o que a Maçonaria significa para eles e [demonstre] como ela ressoa em mim; como a equipe apoia esses valores aqui. É importante para os residentes que expressem o quão profundamente sentem essas coisas. É muito mais do que palavras em um pedaço de papel. Representa suas escolhas de vida; são todos reflexos dos valores da Maçonaria. A Maçonaria representa muitas coisas diferentes para pessoas diferentes. Minha crença sobre o que isso representava para meu pai era que se tratava de parentesco e conexão, e acho que às vezes isso é difícil de conseguir para os homens. Continuo aprendendo sobre a história da Maçonaria e as tradições que são tão importantes. Estou gostando dessa curva de aprendizado.

CFM: Portanto, deve ser perguntado: você é uma mulher que desempenha um papel importante dentro de uma fraternidade masculina. Foi uma transição difícil?
TQ: É, mas não é. O conselho, seja homem ou mulher, está realmente empenhado em encontrar as melhores soluções e fornecer a governança associada a isso. E minha experiência é que o fato de serem maçons levou a algumas conversas francas e à disposição de serem transparentes e diretos. Essa honestidade é absolutamente clara para mim nas suas comunicações; o respeito que eles valorizam tem sido revigorante. Então, sim, é um pouco estranho entrar na sala de reuniões. São muitos caras em uma sala, muitos homens. Mas para mim, basicamente sou incapaz de ser outra coisa senão quem eu sou. Quando eles me fazem perguntas, é apenas: “Bem, isso é quem eu sou e é isso que você receberá de mim”. Não tenho interesse em nada além de um relacionamento transparente. Esta é uma parceria que traduz a nossa missão em ação. E se não conseguirmos fazer isso com franqueza, então não funcionará muito bem. Mas tive boas conversas com todos eles. Não foi um obstáculo.

CFM: Quais foram suas primeiras impressões do campus? Obviamente, em Union City, eles estão comemorando o º aniversário 125th este ano.
TQ: Desde o momento em que entrei neste campus, pude sentir os 125 anos de história. É palpável. É algo a que você tem uma reação visceral quando entra. Você sabe que temos muita história aqui.

CFM: O que foi mais surpreendente para você em seu tempo de trabalho até agora
TQ: Fiquei agradavelmente surpreso e animado ao ver o que aconteceu na última década no sentido de melhorias e reformas no campus. É realmente uma comunidade bonita e acolhedora para as pessoas que chegam ao campus. Conseguimos manter aqui o melhor da história, ao mesmo tempo que fizemos belas atualizações em espaços externos como pátios e áreas comuns, bem como atualizações internas que as pessoas procuram e precisam ao se mudarem para uma comunidade de aposentados.

CFM: O que você vê como o futuro para os Lares Maçônicos da Califórnia
TQ: Acredito que os Lares Maçônicos estão em uma posição única para continuar a crescer em nossas oportunidades de servir não apenas os maçons, mas outras pessoas que precisam de apoio e serviços em toda a Califórnia. Acredito que temos os recursos e a capacidade para oferecer soluções, independentemente das preferências das pessoas. Por exemplo aqui em Union City temos vida independente vida assistida cuidados de memória e enfermagem qualificada de cinco estrelas que está disponível para pessoas sejam maçons ou não através dos Lares Maçônicos e Riacho da Acácia. Portanto, temos a capacidade de oferecer às pessoas diferentes opções sobre onde e como vivem em comunidade. Nosso campus em Covina oferece às pessoas a oportunidade, com nosso novo prédio de enfermagem qualificado, de obter a melhor reabilitação de curto prazo disponível, seja você um maçom ou apenas da área de Covina. Portanto, acho que continuamos a desenvolver a nossa capacidade de servir uma população maior e construir uma comunidade.