"Nous nous appuyons ici sur une grande partie de l'histoire"

Pour Terry Quigley, nouveau PDG de Masonic Homes, il existe une base solide en place et un potentiel incroyable.

By Ian A. Stewart

"C'est mon endroit heureux", déclare Terry Quigley en entrant dans la salle à manger du Maisons maçonniques de Californie à Union City. C'est l'heure du déjeuner et la salle aux parois de verre se remplit rapidement de groupes plongés dans les plaisanteries des bavardages. Quigley, qui a pris la relève chef de la direction et président des Maisons maçonniques le 1er juillet, est certes encore en train de prendre ses marques sur le campus, essayant d'étudier l'organisation vieille de 125 ans et son histoire, et de définir sa vision de son avenir. Elle possède déjà plus de 25 ans d'expérience dans le domaine des soins aux personnes âgées, plus récemment en tant que directrice des opérations pour Communautés et services épiscopaux à San Diego, où elle a supervisé une organisation qui comprenait trois communautés de retraite avec soins continus, ainsi que des résidences-services, des soins de mémoire et des logements abordables. Sans surprise, elle est parfaitement à l'aise avec l'aspect face-à-face du travail.

Terry Quigley, président-directeur général de Masonic Homes of California, a plus de 25 ans d'expérience dans le domaine des soins aux personnes âgées.

« La possibilité de continuer à apprendre, à grandir et à collaborer avec des personnes âgées dans ce chapitre de leur vie est un travail privilégié », explique-t-elle en commençant à parcourir la salle, se présentant à quelques-uns des plus de 300 résidents qui appellent ce campus. maison. Les conversations couvrent toute la gamme, du plat de poulet d'aujourd'hui à un reportage sur la faune observée au milieu des champs de foin de Mission Boulevard (dinde, cerf tacheté et oies, du moins ce matin).

Pour Quigley, il y a de plus grandes conversations à avoir sur le l'avenir des maisons maçonniques. Confrontée au double défi d’un besoin croissant de niveaux avancés de soins aux personnes âgées et d’une diminution globale du nombre de membres de la fraternité étatique, l’organisation devra s’adapter à ses nouvelles circonstances. Heureusement, cela s'est déjà produit auparavant, passant au cours du siècle dernier d'un foyer de veuves et d'orphelins à l'appareil tentaculaire de soins aux personnes âgées d'aujourd'hui. Ci-dessous, Quigley parle de sa vision pour le prochain siècle des foyers maçonniques de Californie, de son lien avec la franc-maçonnerie et du respect du «bijou sur la couronne de la maçonnerie de Californie.

Franc-maçon de Californie : Bienvenue dans la fraternité ! Qu'est-ce qui vous a parlé de ce poste ? Qu’est-ce qui vous a motivé à l’idée de rejoindre les Masonic Homes of California ?
Terry Quigley : Je pense que la raison pour laquelle j'ai accepté ce poste est que les maisons maçonniques sont une organisation très spéciale dans le secteur des résidences pour personnes âgées à but non lucratif. Sa mission et ses piliers lui confèrent un engagement unique en faveur du service et du leadership serviteur, ce qui m'a interpellé. J'étais également très enthousiasmé par le fait que nous ayons la possibilité de servir les gens au-delà des quatre murs que nous avons construits ici. Ce n’est pas quelque chose que le secteur des résidences pour personnes âgées a pleinement adopté. Il y a ici un engagement à trouver des solutions individuelles, car aucun membre ni sa famille n'a les mêmes besoins. L'organisation s'est vraiment engagée à se demander : « Quelle est la meilleure solution pour cette personne ? » plutôt que d'essayer de dire que ce sont nos opportunités à l'emporte-pièce pour que les gens obtiennent de l'aide. L’équipe des Masonic Outreach Services va vraiment au-delà de nos attentes pour déterminer comment vivre dans cet esprit afin de trouver les meilleures réponses pour ce membre ?

CFM: Aviez-vous des liens avec la franc-maçonnerie avant de rejoindre cette organisation ?
TQ: C'est intéressant, mon père était maçon, mais cela ne m'est venu à l'esprit qu'après avoir postulé pour le poste. J'étais très jeune quand mon père est mort, il avait 13 ans. Je n'ai donc pas eu une longue vie avec lui pour entendre des histoires sur la maçonnerie. Mais je sais que c'était une fierté pour lui et ma mère. Nous avons eu des funérailles maçonniques et ce fut une belle expérience pour nous en tant que famille de lui rendre hommage. Et je sais que pour lui, c'était un lieu de parenté et d'appartenance. Nous avons beaucoup déménagé, mais il a toujours eu une source d'amitié et de connexion à travers la franc-maçonnerie.

Terry Quigley, PDG de New Masonic Homes, rencontre les résidents dans la salle à manger de la maison de retraite Union City.

CFM: Est-ce quelque chose dont les habitants vous ont parlé jusqu’à présent ? En entrant dans cette organisation en tant que non-maçon, je m'attendrais à ce qu'il y ait beaucoup de questions.
TQ: Il est important pour eux que je comprenne ce que la maçonnerie signifie pour eux et que je démontre comment elle résonne en moi ; comment l'équipe soutient ces valeurs ici. Il est important pour les résidents d'exprimer à quel point ils ressentent ces choses. C'est bien plus que des mots sur un morceau de papier. Cela représente leurs choix de vie ; ils sont tous le reflet des valeurs de la franc-maçonnerie. La maçonnerie représente beaucoup de choses différentes pour différentes personnes. Je pensais que cela représentait pour mon père une relation de parenté et de connexion, et je pense que pour les hommes, c'est parfois difficile à trouver. Je continue à découvrir l'histoire de la maçonnerie et les traditions qui sont si importantes. J'apprécie cette courbe d'apprentissage.

CFM: Il faut donc se demander : vous êtes une femme qui entre dans un rôle important au sein d’une fraternité masculine. Est-ce que cela a été une transition difficile ?
TQ: C'est vrai, mais ce n'est pas le cas. Le conseil d'administration, qu'il soit composé d'hommes ou de femmes, est vraiment déterminé à trouver les meilleures solutions et à assurer la gouvernance qui y est associée. Et mon expérience est que le fait qu'ils soient maçons a conduit à des conversations franches et à une volonté d'être transparent et franc. Cette honnêteté est absolument claire pour moi dans leurs communications ; le respect qu’ils apprécient a été rafraîchissant. Alors oui, c'est un peu bizarre d'entrer dans la salle du conseil d'administration. Il y a beaucoup de gars dans une pièce, beaucoup d'hommes. Mais pour moi, je suis fondamentalement incapable d'être autre chose que ce que je suis. Quand ils me posent des questions, c'est simplement : « Eh bien, c'est qui je suis, et c'est ce que vous allez obtenir de moi. » Je ne m’intéresse à rien d’autre qu’à une relation transparente. Il s’agit d’un partenariat qui traduit notre mission en action. Et si nous ne pouvons pas le faire avec franchise, cela ne fonctionnera pas très bien. Mais j'ai eu de bonnes conversations avec eux tous. Ce n'était pas un obstacle.

CFM: Quelles ont été vos premières impressions du campus ? Évidemment, à Union City, ils célèbrent le Anniversaire 125th cette année.
TQ: Dès l’instant où je suis entré sur ce campus, j’ai pu ressentir les 125 ans d’histoire. C'est palpable. C'est quelque chose auquel vous ressentez une réaction viscérale lorsque vous entrez. Vous savez que nous nous appuyons ici sur beaucoup d'histoire.

CFM: Qu'est-ce qui vous a le plus surpris dans votre travail jusqu'à présent ?
TQ: J'ai été agréablement surpris et excité de voir ce qui s'est passé au cours de la dernière décennie en termes de améliorations et rénovations du campus. C'est vraiment une communauté belle et accueillante pour les gens qui viennent sur le campus. Nous avons réussi à conserver le meilleur de l'histoire ici, tout en apportant de belles améliorations aux espaces externes comme les patios et les espaces communs, ainsi que des améliorations internes que les gens recherchent et dont ils ont besoin lorsqu'ils emménagent dans une communauté de retraite.

CFM: Quel avenir voyez-vous pour les maisons maçonniques de Californie ?
TQ: Je crois que les Maisons maçonniques sont dans une position unique pour continuer à développer nos opportunités de servir non seulement les maçons mais aussi d'autres personnes qui ont besoin de soutien et de services dans toute la Californie. Je crois que nous avons les ressources et la capacité de proposer des solutions, quelles que soient les préférences des gens. Par exemple, ici à Union City, nous avons une vie indépendante, une vie assistée, des soins de mémoire et d'excellents soins infirmiers cinq étoiles qui sont à la disposition des gens, qu'ils soient maçons ou non, par l'intermédiaire des foyers maçonniques et Ruisseau Acacia. Nous avons donc la capacité d’offrir aux gens différentes options quant au lieu et à la manière dont ils vivent au sein de la communauté. Notre campus de Covina offre aux gens la possibilité, grâce à notre nouveau bâtiment de soins infirmiers qualifiés, de bénéficier de la meilleure réadaptation à court terme disponible, que vous soyez maçon ou simplement originaire de la région de Covina. Je pense donc que nous continuons à développer notre capacité à servir une plus grande population et à bâtir une communauté.