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EL FIN DE LA PANDEMIA ESTÁ A LA VISTA. ¿QUÉ PUEDEN APRENDER LOS LODGES DEL PEOR AÑO DE LA HISTORIA?

By Ian A.Stewart

Cuando el mundo finalmente vuelva a la normalidad, los masones de Templum Rosae nº 863 no estará entre los que regresan al statu quo. Después de un año completo fuera de las reuniones presenciales de la logia, los líderes del grupo de Oakland decidieron hacer algunos cambios. Cuando el albergue esté autorizado para reanudar las reuniones en persona, lo harán solo trimestralmente, con reuniones mensuales regulares reservadas para un quórum mínimo de oficiales. “Permite a nuestros miembros equilibrar mejor su vida personal, su vida profesional y su compañerismo fraternal”, dice el maestro de logia Jonathan Prestage. “Al eliminar el requisito de asistir a todas las reuniones, nuestros miembros pueden disfrutar mejor las ocasiones en las que todos nos reunimos, trimestralmente, para celebrar el albergue y la artesanía”.

Prestage y sus hermanos de la logia no son los únicos que han pasado el último año repensando cómo funciona su logia. Doce meses de videoconferencias, seminarios web y horas felices virtuales han brindado información importante sobre lo que ha funcionado y lo que no, incluso antes de que las órdenes de quedarse en casa cambiaran la vida. “Si regresamos y hacemos las cosas como siempre las hemos hecho, hemos perdido una oportunidad”, dice Mark Nielsen, miembro de cuatro logias del sur de California.

Ya, incluso los tradicionalistas más recalcitrantes han tenido que sentirse cómodos con negocio como no del todo habitual. Pero para que las logias realmente prosperen después de la pandemia, los líderes creen que es imperativo tomar en serio las lecciones de la era COVID. Aquí están algunos de los más importantes:

Expanda la tecnología, extienda el alcance

Una de las agradables sorpresas del movimiento de Masonry en línea ha sido la capacidad de conectarse con miembros que no pueden o no tienden a asistir a las reuniones regulares. Perder el contacto con ellos una vez que las reuniones se celebren en persona nuevamente sería un claro revés.

Y aunque muchos eventos requieren reunirse físicamente en un solo lugar, todavía hay una amplia gama de oportunidades para que los miembros se conecten en línea. Marty Cusing, antiguo maestro de Burlingame No. 400, señala una serie de grupos de estudio semanales en línea que su cuerpo del Rito Escocés convocó como un ejemplo del tipo de programación dinámica que mantiene comprometidos a los miembros remotos. “Ha despertado el interés de muchos muchachos”, dice Cusing. “Y muchos de ellos son muchachos que no habría sospechado que querrían hacer ningún tipo de programa de estudio”.

Además, algunos eventos en persona, como conferencias, cenas y celebraciones del Premio Hiram, también podrían transmitirse en línea. “Tuvimos un par de hermanos que se unieron a nosotros desde sus camas de hospital, personas que nunca podrían asistir a un evento”, dice Cusing. "¿Por qué no instalar una cámara para aquellos que no pueden asistir?" Es una pregunta cuya respuesta de repente parece estar al alcance de la mano.

Eficiencia primero

Un refrán frecuente entre los masones de California es que lo que más extrañan es pasar tiempo con sus compañeros y realizar el ritual sagrado. No, en otras palabras, celebrar reuniones de comité y escuchar las actas del mes pasado. Lo que el año pasado ha demostrado es que es posible manejar ese tipo de negocio esencial, pero árido, en línea, ahorrando a los miembros un viaje al trabajo. “Queremos valorar el tiempo de las personas”, dice Jared Yoshiki, el más reciente ex maestro de Washington nº 20 en Sacramento. Sean Metroka, un ex-maestro de nevada nº 13 y el actual gran guardián junior, está de acuerdo en que una reunión de comité en línea de 30 minutos no solo es más fácil de asistir y administrar, sino que también abre posiciones de liderazgo para aquellos que en el pasado podrían no haber podido comprometerse con el tiempo.

Socios en artesanía

A fines de 2019, el entonces Gran Maestro John Trauner presentó el programa Sister Lodge. Poco podía haber imaginado que la pandemia sería la oportunidad perfecta para poner en práctica esas asociaciones. A medida que la fraternidad resurge, será particularmente importante que las logias trabajen en conjunto.

Eso incluye colaborar en eventos informales impulsados ​​por la confraternidad, como cenas y happy hours, así como ayudarse mutuamente con las necesidades prácticas de programación. Jairo Gómez, ex maestro de Estrella Matutina No. 19 y el actual potentado del Santuario Ben Ali en Sacramento, señala que su logia tiene media docena de candidatos esperando para obtener sus títulos, al igual que las logias vecinas. “Creo que a nivel de distrito, tenemos que comenzar un calendario de eventos para que pueda manejar a los mismos oficiales haciendo un millón de títulos”. miembros con una experiencia significativa de grado. “Las logias exitosas serán las que vean esto como una oportunidad para crear nuevos tipos de programas”, dice.

Piense a largo plazo

La pandemia ha cambiado la perspectiva financiera de muchas asociaciones de pasillos. La mayoría ha tenido un importante déficit de ingresos durante el año pasado debido a pagos de alquiler perdidos o reducidos y grandes eventos de un solo uso como bodas. Como tal, muchos se han asomado al abismo financiero. Por eso es imperativo que comiencen a trazar proyecciones de flujo de caja para 18 o 24 meses más adelante que tengan en cuenta múltiples contingencias y contratiempos. “Esta es una oportunidad para que los salones reconsideren su modelo de negocios”, dice Khalil Sweidy, jefe de servicios inmobiliarios de Grand Lodge. “¿Están alquilando a valor de mercado? ¿Tienen exceso de gastos generales? (El equipo de bienes raíces de Grand Lodge puede proporcionar recursos que incluyen plantillas para la planificación de mejoras de capital a largo plazo).

Las juntas directivas pueden buscar formas de recortar costos en el ínterin, dice, como cortar los lazos con una empresa de administración de propiedades. “La mayoría de los salones han capeado la tormenta hasta ahora”, dice Sweidy. Ahora necesitan planificar una estabilización pospandemia. Para Nielsen, que forma parte del directorio de la Oceanside–San Dieguito No. 381 asociación de salones, los eventos del año pasado han restablecido lo que las logias y los salones consideran posible. “Básicamente está obligando a que sucedan este tipo de conversaciones”, dice. “Mi mayor esperanza es que podamos tomarnos este tiempo para pensar críticamente sobre cómo queremos empezar a trabajar”.

CRÉDITO DE LA ILUSTRACIÓN:
NOAH MACMILLAN

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