A questão dos pais e filhas

100 anos depois,
Ainda se inclinando

Filhas de Jó Internacional em 100

By Drea Muldavin-Roemer

É difícil imaginar que 100 anos atrás, quando ela lançou pela primeira vez a Ordem das Filhas de Jó, Ethel Wead Mick poderia ter concebido o mantra “inclinar-se” de Sheryl Sandberg. Ou de hashtags como #GirlBoss e #MeToo. No entanto, para os milhões de “empregos” que surgiram na organização ao longo do século passado, o conceito de mulheres jovens como autorrealizadas, capacitadas e equipadas para prosperar na sala de aula e na sala de reuniões é tudo menos novo. “Ensinamos as meninas a se sentarem à mesa”, diz Becki Lane, supervisora ​​de alto escalão da Filhas de Jó Califórnia, uma das quatro Ordens Juvenis Maçônicas que operam no estado. “O que era novidade em 1920 para dar a essas meninas é essencial em 2020.”

Hoje, essa faísca pode ser vista em mulheres jovens como Julianna Barnes, de 18 anos. Uma Jobie de segunda geração, ela é afiliada ao grupo desde os 10 anos e é uma rainha homenageada no passado. Betel nº 97 em Burbank, o cargo mais alto dentro de seu capítulo local. Este ano, Barnes está servindo como Miss Califórnia, representante da organização em convenções maçônicas estaduais. É um trabalho que combina elementos de gestão, oratória e talvez até uma pitada de manobra política. Em uma idade em que muitos adolescentes podem parecer mal-humorados ou desinteressados, Barnes irradia competência e carisma – qualidades que ela credita à organização. “Um dos maiores valores que as Filhas de Jó teve em minha vida é que me expôs a uma variedade de pessoas de diferentes origens”, diz Barnes. “Isso realmente abriu meus olhos para o espectro do mundo.”

As Filhas de Jó Internacional comemora seu centenário neste verão, a atemporalidade de sua missão continua a ressoar, mesmo em um mundo que dificilmente seria reconhecível para seu fundador.

Um século de serviço

O mundo mudou enormemente para as mulheres nos últimos 100 anos, mas a necessidade de treinamento de liderança e apoio acadêmico é tão importante como sempre – uma prova tanto da previsão das Filhas de Jó quanto, infelizmente, da persistência teimosa das diferenças de gênero em educação e trabalho.

Membros do Bethel Nº 1 das Filhas de Jó de Oakland em 1923. Foto cortesia de JDI.

Filhas de Jó foi lançado em 1920 em Omaha, Nebraska, por Ethel T. Wead Mick, carinhosamente lembrada como Mãe Mick, em um momento crítico do movimento sufragista feminino. (A 19ª Emenda foi ratificada naquele verão.) A ordem visava fornecer às mulheres jovens a oportunidade de orientar umas às outras no desenvolvimento de adultos de “alto caráter moral, intelecto forte e equilíbrio”, de acordo com o grupo. Wick se inspirou no Livro de Jó, com sua história do tratamento igualitário das mulheres, e particularmente a passagem: “Em toda a terra, nenhuma mulher foi considerada tão bela quanto as Filhas de Jó, e seu pai lhes deu herança entre irmãos."

Foto cortesia de JDI.

Mick, que já estava ativo dentro do grupo maçônico Ordem da Estrela do Oriente, abriu sua organização para jovens mulheres de 13 a 18 anos que estavam relacionadas a um Mestre Maçom e proclamavam a crença em um ser supremo, independentemente de sua religião específica. (As qualificações para entrada mudaram ao longo do tempo; hoje, qualquer pessoa entre 10 e 20 anos pode participar se patrocinada por um maçom.) Após sua fundação, a organização enfatizou o desenvolvimento moral e espiritual por meio da reverência a Deus, lealdade à Constituição e ao governo dos EUA, e respeito pelos pais e idosos. Bethéis, ou capítulos locais, eram executados de forma semelhante às lojas maçônicas, e muitas vezes dentro de lojas: sob a supervisão de deputados adultos, Jobies elegia seus líderes, realizava reuniões de acordo com o procedimento parlamentar e planejava serviços comunitários e eventos de angariação de fundos, juntamente com festas frequentes, danças e passeios com o grupo.

Durante as reuniões, os membros usavam um uniforme distinto de vestidos gregos brancos, símbolo de sua igualdade dentro do grupo. Os oficiais usavam capas e coroas, representando autoridade e responsabilidade. Hoje, o grupo continua a compartilhar a reverência da Maçonaria pelo ritual, e os membros ainda usam o traje original. No entanto, o objetivo do grupo mudou do desenvolvimento interno para se concentrar em assuntos mais externos, como preparação para a faculdade e desenvolvimento de habilidades executivas. (O Fundação Filhas de Jó emite várias bolsas de estudo acadêmicas e vocacionais para membros em nível estadual e nacional.) “Ainda mantemos o equilíbrio e a graça”, diz Barnes, “mas realmente prestamos atenção em construir membros para serem líderes poderosos”.

Assim como a Maçonaria, as Filhas de Jó exigem firmeza e comprometimento para subir na hierarquia. São necessários dois anos e meio para percorrer as cinco posições na linha de oficial, terminando com um mandato como rainha homenageada. Com cada posição subsequente vem um novo nível de responsabilidade executiva, incluindo planejamento de eventos, captação de recursos e comunicações. As rainhas homenageadas devem orçar e planejar suas próprias cerimônias de instalação - um processo muitas vezes complicado e complexo. “Essa progressão e servir como rainha honrada permite que elas construam a confiança de que precisam”, diz Teri Steig, que ingressou aos 13 anos e ainda está ativa como grande guardiã – uma das principais posições de liderança adulta dentro do grupo.

O resultado é que, ao completar seu mandato, os Jobies estão bem preparados para a faculdade e para as carreiras posteriores. Embora algumas das ex-alunas mais célebres tenham sido artistas - incluindo as atrizes Judy Garland, Kim Cattrall e Aimee Teegarden (uma honrada rainha do Betel nº 244 em Downey)—os líderes de hoje também creditam a influência do grupo nas ex-filhas de Jó, como Nannette Hegerty, que em 2003 se tornou a primeira mulher chefe de polícia de Milwaukee. Outros exemplos incluem ex-alunas como Lonna Seibert, graduada em Harvard e arqueóloga da Smithsonian Institution, e o romancista de ficção científica e designer de videogame Jean Rabe.

Um mundo em mudança

Apesar dos tremendos avanços, quando se trata de cargos de liderança em geral, as mulheres continuam lamentavelmente sub-representadas. Embora representassem 48% da força de trabalho em 2019, as mulheres ocupavam apenas 21% dos cargos de nível C nas principais corporações dos EUA; as mulheres também conquistaram menos de um quinto de todos os cargos em conselhos de grandes empresas públicas. Números como esses falam da necessidade permanente de treinamento de liderança – algo que as Filhas de Jó estão bem posicionadas para oferecer. “Encorajamos nossas sócias a se tornarem mulheres jovens fortes”, explica Steig, “e a serem habilidosas nos negócios antes mesmo de chegarem ao mundo dos negócios”.

Membros do Bethel Internacional das Filhas de Jó nº 148 em Auburn se apresentam durante a cerimônia de instalação de um oficial da Eureka Masonic Lodge nº 16 em 2018. Foto de Gary Hodkin

Os envolvidos com a organização elogiam seus objetivos e dizem que ela ajuda inegavelmente aqueles a quem serve. No entanto, como tantas outras organizações de jovens focadas em serviços hoje, está alcançando menos pessoas do que nunca. Para contextualizar, a Girl Scouts of America perdeu quase 40% de seus membros desde 2003; os escoteiros, que declararam falência no início deste ano, tiveram um declínio de quase 50% no número de matrículas desde sua alta na década de 1970. Há uma ampla especulação sobre o que está por trás dessa queda – incluindo, para alguns, a crença de que esses grupos são simplesmente antiquados demais. Em seu lugar, uma série de programas de desenvolvimento de habilidades floresceu: acampamentos esportivos, hackathons, retiros STEM.

Com ou sem razão, a percepção de datação tem sido difícil para as Filhas de Jó e outros abalar. Hoje, as Filhas de Jó Internacional atendem 11,000 membros jovens em 681 betels nos Estados Unidos, Canadá, Austrália, Filipinas e Brasil. Na Califórnia, há cerca de 800 membros em 82 betels e 85 Jobie-to-Bees, como é conhecido o programa de alimentação para menores de 10 anos.

Os envolvidos com as Filhas de Jó veem sinais encorajadores em nível local. Nos beteles que têm uma forte ligação com uma loja maçônica e uma grande bancada de voluntários, a experiência dos membros é enriquecedora e positiva. Os tutores adultos, os membros majoritários e os próprios Jobies criam uma versão da organização que atende às suas necessidades – financiamento de bolsas de estudo, voluntariado e organização de eventos significativos para os membros. E isso, ao que parece, é uma via de mão dupla: os adultos envolvidos com esses betels recebem muito em troca.

Conexões de Alojamento

Foto cortesia de JDI.

Embora as Filhas de Jó sejam uma organização de e para mulheres jovens, ela também teve um impacto profundamente positivo em maçons como Jeff Schimsky, ex-mestre de Los Cerritos Lodge Nº 674 em Praia Longa. Schimsky transborda de entusiasmo com a menção de Betel nº 161, ao qual sua filha, Sloane, pertence e onde ele é tutor associado. “Me traz tanta alegria vê-la se relacionar com outras garotas e apoiar seus sucessos e fracassos”, diz Schimsky.

O Bethel também traz o melhor dos companheiros maçons de Schimsky. Vários membros, incluindo Geoffery Matlack da Campainha nº 320, e os antigos mestres Bill Melanson (Los Cerritos No. 674) e Bill La Valley (Greenleaf Gardens Nº 670), todos tiveram filhas que ascenderam pelo betel e se voluntariaram em diferentes capacidades. Para os pais maçons, diz Schimsky, as Filhas de Jó representam um caminho único para se conectar com filhas adolescentes – nem sempre um grupo fácil – e para aprofundar seus laços maçônicos. “Todos eles servem grande e se importam muito profundamente”, diz Schimsky sobre a coorte.

O Bethel se encontra dentro do Lakewood Masonic Center, que aluga gratuitamente de Loja Maçônica Lakewood Nº 728. Os membros de ambos os grupos são frequentemente convidados para os eventos uns dos outros, e até dão apoio de outras formas. Alguns anos atrás, quando o pai de um membro da JDI morreu, os maçons estabeleceram um fundo de bolsa de estudos para ela.

Para Jobies, eventos mistos são uma forma de fazer conexões com adultos que um dia podem ajudá-los com conselhos de carreira, estágios e até empregos; para os membros da Loja, eles são um lembrete animador da influência da Maçonaria na próxima geração. Acima de tudo, diz Schimsky, as Filhas de Jó permitem que ele e sua filha compartilhem um vínculo único. “Não há outro lugar onde você possa realmente ver uma filha sua se tornar uma líder assim”, diz ele.

A Next Chapter

Quando Becki Lane, a atual grande marechal das Filhas de Jó Califórnia, olha para trás, ela fica impressionada com o quão bem a organização a preparou para a vida fora do betel. “Entrei no Jobies muito tímido”, explica Lane, agora com 49 anos. “Mas encontrei minha confiança e descobri que era uma boa pessoa.”









Hoje, as Filhas de Jó contam com 11,000 membros jovens em 681 Bethéis ao redor do mundo, com 82 deles na Califórnia.





Bethel nº 264 em Riverside, durante um desfile recente.














Fotos cortesia de JDI.
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Como Jobie, Lane aprendeu a facilitar reuniões de grupo, desenvolver uma agenda, estabelecer e servir em comitês, criar e apresentar relatórios e falar publicamente. Depois da faculdade e da pós-graduação, esses se tornaram traços importantes quando ela conseguiu seu primeiro emprego, na Paramount Pictures. “Foram todas as habilidades que damos às nossas meninas desde tenra idade – a postura, o falar em público, a aptidão organizacional”, diz ela.

Apesar dessa ênfase no desenvolvimento de liderança, a Job's Daughters International não é simplesmente um canal da escola para a administração. É também um espaço seguro e sem julgamento no qual as meninas criam amizades e se beneficiam do apoio de mentores e colegas – coisas que podem ser difíceis de encontrar no mundo cansativo do ensino médio. Barnes, a atual Miss Califórnia, sabe disso por experiência própria. “Entrei logo antes de entrar no ensino médio. Meus pais se divorciaram e todas essas coisas começaram a acontecer. As Filhas de Jó era como uma constante”, diz ela. “Muitas garotas precisam disso em suas vidas.”

Por mais orgulhosa de suas tradições como as Filhas de Jó, a organização tem feito esforços nos últimos anos para atrair uma nova geração. Apropriadamente, os próprios membros são responsáveis ​​por esse impulso. Bethéis em todo o mundo agora se comunicam regularmente no Instagram, no Facebook e nos canais do YouTube.

O conforto com a mídia social também tem outros benefícios: durante o Bloqueio COVID-19, Jobies se adaptou rapidamente a um mundo de hangouts FaceTime e práticas rituais no Zoom. O grupo até realizou um acampamento de liderança virtual com foco no autocuidado. Os membros mais velhos organizaram festas online nas sextas-feiras à noite.

Outras mudanças também estão em andamento. Steig está trabalhando em um projeto de banco de dados para melhorar os programas de associação e unidades de mídia externa. O projeto também ajudará os membros a acompanhar suas realizações para a construção de currículos e inscrições para faculdades ou bolsas de estudo, além de fornecer um portal para educação online.

Steig ressalta que a JDI viu um aumento modesto no número de membros recentemente, outro motivo de otimismo. No entanto, todos os envolvidos dizem que a chave é reter o que tornou as Filhas de Jó especiais por todos esses anos. Independentemente de pertencerem há três décadas ou ingressarem recentemente, os membros dizem que passar pelas Filhas de Jó é uma jornada de transformação – da juventude à feminilidade, da dúvida ao empoderamento. “Cem anos depois, essa jornada ainda é atemporal”, diz Lane. “Apresentamos essas meninas às mulheres que elas vão se tornar. É um privilégio incrível vê-los se encontrarem.”

CRÉDITO DE ILUSTRAÇÃO:
Chen Design Associados

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