Habla mucho con John E. Trauner y queda claro que el recuerdo de su padre, Tommy Trauner, ocupa un lugar preponderante. “Él fue, y siempre será, mi mayor héroe”, dice Trauner sobre su padre, un servidor público muy conocido y veterano en el condado de Nevada. Fue en la logia de Tommy, Madison No. 23, en Grass Valley, donde el joven Trauner se inició hace más de 20 años, y donde siguió sus pasos para convertirse en maestro de logia. En la víspera de su instalación en el cargo masónico más alto del estado, Trauner reflexionó sobre las lecciones de liderazgo que su padre le impartió, cómo lo moldearon y su visión para el futuro de la fraternidad.

Francmasón de California: Para los miembros que quizás no lo conozcan, ¿puede explicar cómo se involucró en la masonería?
Juan E. Trauner: Mientras crecía, mi padre era masón y yo había estado alojado con él cuando era niño. Pero a medida que avanzaba la vida, nunca me pidió que me uniera. Supuse que no quería que yo fuera masón, o que yo no era digno de serlo. No me di cuenta de que no podían hacer proselitismo al respecto. Finalmente, cuando tenía 42 años, mi papá y yo estábamos trabajando juntos en el rancho y le pregunté si sería posible que yo fuera masón. Y el anciano se calló y empezó a llorar. Y él dijo: “Hijo, esperé 21 años para que hicieras esa pregunta”.

CFM: ¿Qué te habló de la fraternidad?
JT: Al principio no sabía mucho al respecto. Pero una vez que entré en la organización, me di cuenta de que es algo mucho más grande que yo. Disfruto el trabajo de la memoria y el ritual, y disfruto del simbolismo esotérico. Fui entrenador de oficiales durante muchos años y, hasta el día de hoy, me encanta enseñar rituales.

CFM: Entrar en el liderazgo de la logia y luego en el liderazgo de la Gran Logia es un gran compromiso. ¿Qué te hizo querer asumir esa responsabilidad?
JT: Eso no es difícil. Por la forma en que me criaron, mi papá decía que si alguna vez perteneces a una organización, deberías querer hacerte cargo de ella. Entonces, si pertenece a una organización sin fines de lucro, conviértase en el presidente de la misma. Los masones necesitan liderazgo. Incluso me dijo: "Podrías convertirte en el gran maestro algún día". Y, por supuesto, en ese momento, te ríes de eso. Pero en cada organización a la que he pertenecido, me he convertido en el jefe de la misma. Ese es solo mi maquillaje. Me resulta más fácil involucrarme y mejorar una organización que quejarme.

CFM: ¿Cómo te gustaría que fuera la fraternidad dentro de un año?
JT: Una de mis grandes prioridades es la ceremonia de renovación de obligaciones. Quiero que los hermanos recuerden por qué son masones, que recuerden su obligación. Más allá de eso, espero avanzar en nuestro plan para 2050 y el anuncio de nuestro plan operativo para 2025. Realmente no preveo un gran cambio, porque francamente estamos haciendo cosas buenas. Creo que será más un refinamiento de lo que estamos haciendo ahora.

CFM: También ha dado prioridad a reconocer los alojamientos históricos en el cuello del bosque, en Gold Country. ¿Por qué es eso importante para ti?
JT: Todo esto surgió porque hace muchos años, estaba en una logia y surgió una discusión sobre el origen de los masones en California. Así que comencé a investigar y me di cuenta de que muchos de nuestros antepasados ​​pioneros de la masonería de California, personas como Jonathan Stevenson, John Swett, Edward Myers Preston, eran mineros que vinieron aquí para encontrar su fortuna. Y cuando no pudieron encontrar oro, se convirtieron en pilares de su comunidad. Entonces, literalmente, nuestras raíces provienen de inmigrantes mineros. Y quiero ser claro, cada logia con un número menor a 100 es una parte importante de la historia de los masones de California. Pero resulta que vivo en medio del país del oro, así que vi esto como una oportunidad para educar a los masones sobre nuestras raíces y la historia de California.

CFM: Otro tema para su administración es aprovechar la oportunidad. ¿Qué quieres decir con eso?
JT: La oportunidad está a nuestro alrededor. Quiero que los masones observen sus logias, sus órdenes juveniles, sus cuerpos concordantes, y sean un agente de cambio en ellos. Por ejemplo, si se encuentra en un área que no tiene órdenes juveniles, sea la chispa para crear un capítulo en su área. O si perteneces a un cuerpo del Rito de York que está fallando, conviértete en un oficial y aporta tus habilidades de liderazgo. O incluso algo pequeño en su propia logia, reemplazando las insignias que se han descuidado durante años, sea la persona que haga ese cambio para que los hermanos se sientan orgullosos de la logia. Hay tantas oportunidades como ideas en la cabeza.

CFM: Finalmente, ¿tiene un recuerdo favorito asociado con su logia?
JT: En 2002, dos años antes de que muriera, pude presentarme en mi logia como maestro anterior y entregarle a mi padre su insignia de 50 años. En ese momento, eran solo un padre y un hijo. Nos trajo una lágrima a ambos ojos. Y fue algo que vivirá conmigo por el resto de mi vida.