Pagbuo ng Mas Mahusay

PAGDISENYO NG KINABUKASAN

Pagbuo ng Mas Mahusay

Itinuon ng mga Mason ng California ang kanilang mga mata sa mga pintuan ng lodge—at patungo sa 2025 at higit pa.

By Ian A. Stewart

Ang mga Mason ng Jazz

by Michelle Simone

Pagkakaiba-iba sa Pagkakaibigan

by Antone RE Pierucci

Noong Enero, nang si Brandon Lippincott at isang magkakaibang grupo ng iba pang mga Mason ng California ay hinilingan na simulan ang pag-iisip tungkol sa kinabukasan ng organisasyon, ang hamon ay upang mag-drill down at malaman kung ano ang pinakamahalaga tungkol sa fraternity. Makalipas ang halos isang taon, sinagot ng mundo ang tanong na iyon para sa kanya. "Nami-miss ko ang aking mga kapatid," Lippincott, isang miyembro ng Conejo Valley No. 807, sabi. “Palibhasa'y natigil sa bahay sa lahat ng oras, nami-miss ko silang makita at tumambay, at magkaroon ng lahat ng pag-uusap na karaniwan naming ginagawa."

Kung mayroon mang anumang pagdududa, ang mga kaganapan sa 2020 ay inihayag ang matagal nang naiintindihan ng mga Mason: Ang pagkakaibigan ay ang puso ng Freemasonry. Isang taon na halaga ng pananaliksik, kung saan ang fraternity ay humingi ng feedback mula sa mga miyembro sa bawat antas ng organisasyon tungkol sa kinabukasan ng California Masonry, ang nag-kristal sa pananaw na iyon. Para sa mga tulad ng Lippincott na ilang buwan nang hindi nakapasok sa kanilang mga lodge, ipinapahiwatig nito ang nararamdaman na nila sa kanilang bituka.

Sa taglagas na ito, inalis ng mga Mason ng California ang 2020 Fraternity Plan, isang limang taong mapa ng kalsada na iginuhit noong 2015 at idinisenyo upang dalhin ang fraternity sa bagong dekada. Ngayon ang organisasyon ay lumipat sa isang bagong plano, na naglalayong sa 2025 at higit pa, na binuo gamit ang feedback na nakuha mula sa daan-daang pag-uusap sa mga lider ng lodge at mga miyembro ng komite, at sa pamamagitan ng mga survey ng mga kasalukuyang miyembro, prospect, at pangkalahatang publiko. Ang bagong plano ay naglalayong iposisyon ang organisasyon para sa patuloy na tagumpay sa pamamagitan ng pagdodoble sa kung ano ang pinakamahusay na ginagawa natin, at sa pamamagitan ng pagtukoy—at pagpapabuti sa—mga lugar ng kahinaan. Kasabay nito, ang fraternity ay sa kauna-unahang pagkakataon ay nakabuo ng mga pahayag ng pananaw at misyon na nilayon upang magsilbing mga lode star na gumagabay dito sa taong 2050.

Sa pagtatapos ng isang taon na proseso, ang natamo namin ay isang pananaw ng California Freemasonry na dapat na umalingawngaw sa lahat.

40% ng mga hindi opisyal ang nagsasabing gusto nila ng mas mataas na pagkakataon sa pagsasanay sa pamumuno sa online.

"The World in Harmony"

Ano ang magiging epekto ng fraternity sa mundo sa 2050? Iyan ang tanong na kinaharap ng mga pinuno ng lodge sa nakalipas na taon, nang tanungin sila na isipin a oras pabalat ng magazine mula sa taong 2050 na nakatuon sa Freemasonry. Ano ang magiging headline? Sa ibang paraan: Ano ang magiging epekto ng fraternity sa mundo sa susunod na 30 taon? Ano ang mawawala kung ang Freemasonry ay hindi na umiral?

Iba-iba ang mga sagot ngunit may posibilidad na tumuon sa ilang pangunahing tema. Sa partikular, kasama sa mga iyon ang kahalagahan ng mga relasyon sa mga miyembro, sa buong komunidad, at sa pagitan ng mga taong may iba't ibang background. Mula sa daan-daang red-bordered na pabalat ng magazine na na-sketch at pagkatapos ay ipinasa sa mga retreat ng pamunuan at iba pang mga pagtitipon—kapwa nang personal at, kasunod ng mga utos ng pagsasara ng estado noong Marso, sa Zoom—ay dumating ang unang kislap ng kung ano ang magiging fraternity. 2050 vision statement: "Ang mundo sa pagkakaisa."

"Ito lang ang akma," sabi ni Lippincott tungkol sa pahayag. “Nag-click ito. Ipinagmamalaki ko ito. Ito ay isang bagay na maaari kong ibahagi sa sinuman; kahit sino ay makakaintindi nito. Ipinapahayag namin sa ating sarili at sa mundo kung ano ang tungkol sa atin.”

Ang pananaw na iyon ay sadyang ambisyoso at aspirational; inilalarawan nito ang hinaharap na laging pinagsusumikapan ng Freemasonry. Upang suportahan ito, inilalarawan ng isang pahayag ng misyon ang paraan ng layunin ng organisasyon na maisakatuparan ang pananaw na iyon: "Pagbuo ng kapayapaan at pagkakaunawaan sa pamamagitan ng pagkakaibigan, paglilingkod, at pagpapabuti ng sarili."

Ang alinmang pahayag ay hindi dapat magparehistro bilang isang paglilipat mula sa 300-taong kasaysayan ng bapor. Ang bago, sabi ng mga pinuno, ay tahasang binabalangkas ang pananaw na iyon. "Ito ay tungkol sa pagsagot sa tanong na, 'Saan tayo pupunta?'" sabi ng bagong naka-install Grand Master Arthur Weiss. “Kung iniisip mo lang five or 10 years down the road, limitation na yun. Kailangan mong magsimula sa pagsasabi kung saan ka pupunta—kung saan mo gusto. Pagkatapos, maaari mong malaman ang mga diskarte na kailangan mo upang makarating doon."

Paatras mula sa resultang iyon, ang susunod na hakbang ay ang pagbuo ng isang balangkas para sa 2025 Plan na nakasentro sa mga pangunahing tema na lumabas mula sa mga panloob at pampublikong survey, pati na rin ang mga sesyon ng brainstorming ng komite at feedback ng miyembro.

Ang Tatlong Haligi

Nakatuon ang nakaraang limang taong plano sa pagpapalakas ng organisasyonal na pundasyon ng fraternity: pagsentralisa sa mga gawaing pang-administratibo ng mga lodge, pagpapabuti ng mga back-end na sistema ng pagiging miyembro, at pagpapalaya sa lahat na tumuon sa mga aspeto ng Freemasonry na umakay sa kanila sa craft sa unang lugar. .

Ang bagong 2025 na Plano ay itinatayo iyon sa pamamagitan ng paglalagay sa mga paraan kung saan mas ganap na maisasakatuparan ng mga lodge ang kanilang potensyal. Ang gawaing iyon ay nakaayos sa tatlong haligi: tunay na pagkakaibigan, pagkakaiba-iba at pagkakaisa, at positibong kamalayan.

Ang feedback sa parehong panloob at panlabas ay patuloy na nagpapakita na ang pagkakaibigan (iba't ibang inilarawan bilang fellowship, fraternity, at brotherhood) ay ang pinakamahal na katangian ng Masonry. Sa katunayan, ang tatlong-kapat ng mga miyembrong na-survey ay niraranggo ito bilang bahagi ng Freemasonry na kanilang pinahahalagahan. Sa susunod na limang taon, ang mga inisyatiba na binuo ng Grand Lodge at sa mga indibidwal na lodge ay dapat umikot sa konseptong iyon. Nangangahulugan iyon na ang lahat mula sa mga prospect hanggang sa lodge na mga opisyal ay dapat magkaroon ng isang mahusay na karanasan sa pagiging miyembro—kung ano ang ipinapakita ng pananaliksik ay ang pinakamalaking pagkakaiba sa pagitan ng mga nakatuon at hindi nakikipag-ugnayan na mga miyembro.

Humigit-kumulang 58 porsiyento ng mga na-survey na miyembro ang nagpahiwatig na ang kanilang lodge ay nag-rate ng alinman sa mahusay o mabuti. Ngunit 38 porsiyento ang nagsabi na ang kanilang karanasan sa lodge ay neutral, at 5 porsiyento ang nag-rate ng kanilang lodge nang hindi maganda. Maliwanag, may puwang para sa pagpapabuti.

Ang pagpapabuti ng karanasan sa pagiging miyembro ay maaaring mangahulugan ng maraming bagay: Ang paggawa ng mga nakasaad na pulong na mas mahusay, mas nakakaengganyo, at mas madaling dumalo. Pagtulong sa mga prospect na mahanap ang lodge na pinakaangkop sa kanila. Paglalagay ng higit na diin sa tradisyon, o pagpaparami ng mga pagkakataon para sa fellowship— mga bagay tulad ng lodge night sa ballpark, o mga inuman sa gabi o coffee meetup. Ang sagot ay hindi magiging pareho para sa bawat lodge; kung ano ang ibinabahagi ng lahat ay isang pangangailangan na lumikha ng uri ng kapaligiran kung saan ang mga miyembro ay komportable at sapat na nakatuon upang gawin ang malalim na pagkakaibigan na nagpapanatili sa kanila sa kapatiran habang-buhay. Iyon ang unang haligi ng plano.

59% ng mga miyembro ang nagsasabi na dapat bigyang-diin ang pagpapabuti ng mga relasyon sa pagitan ng mga kabataan at matatandang miyembro.

Diversity at Harmony

Ipinagmamalaki ng mga Mason ang kanilang sarili sa pagtanggap ng magkakaibang grupo ng mga lalaki sa kanilang kapatiran. Ang pangangailangang lumikha ng nakakaengganyang kapaligiran para sa mga miyembro ng lahat ng background ay lumitaw bilang isang pangunahing priyoridad. Ang pagkakasundo ng lodge ay isa sa mga pinakamahusay na tagapagpahiwatig para sa mga miyembro kung sila ay nakikibahagi o hindi sa kanilang lodge. Ipinapakita ng feedback na ang pinakakaraniwang sanhi ng hindi pagkakasundo ng lodge ay ang pagtatalo at pamumulitika sa mga miyembro, ang pagkakaroon ng mga pangkat sa loob ng mga lodge, at ang generational divide sa pagitan ng bata at matanda.

Higit sa lahat, dapat tiyakin ng mga lodge na nakakaengganyo ang mga ito sa mga tao sa lahat ng background. Halimbawa, ipinakita ng pag-aaral na 83 porsiyento ng mga prospect ng Latino—na, kapag na-survey, ay nagpahiwatig ng mataas na antas ng sigasig para sa Freemasonry—ay nagbabanggit ng pangangailangan para sa mga lodge na maging mas malugod sa mga tao ng lahat ng etnisidad. Alinsunod dito, ang pagpapalawak ng pagkakaiba-iba ng miyembro, kapwa sa antas ng lodge at sa pamumuno ng fraternity, ay magiging isang punto ng diin sa pasulong. Devynn Hicks ng Menifee Valley No. 289, isa pang miyembro ng Strategic Planning Group na tumulong sa paggawa ng pampublikong survey, ay nagsabi na ito ay isang mahalagang layunin na maraming lodge ay hindi nakipagbuno. "Kung hindi mo ito nararanasan, hindi mo lang malalaman," sabi niya. “Noong pumasok ako sa lodge ko, ako lang ang Black. Nagulat ang ilang tao na maaaring magkaroon ng anumang uri ng pagtatangi sa isang lodge. hindi ako nabigla. Ito ay nasa lahat ng dako sa ating mga komunidad.”

Sa pamamagitan man ng pagpapabuti ng pagsasanay o sa pamamagitan ng iba pang mga uri ng outreach, kinakailangan na ang mga lodge ay matupad ang pinakamataas na Masonic ideals ng pagpaparaya at ipagdiwang ang pagkakaiba-iba.

Positibong Kamalayan

Ang ikatlong haligi ng 2025 Plan—marahil ang pinakamalaking pagkakaiba sa mga nakaraang plano—ay ang pagpapabuti ng positibong kamalayan sa fraternity sa gitna ng pangkalahatang publiko.

Sa kasaysayan, itinuro ng mga Freemason ang kanilang pagtuon sa loob. Ngayon, gusto naming tumingin sa kabila ng pintuan ng lodge. Matagal nang nagpupumilit ang mga mason na ipahayag ang mga benepisyo ng pagiging miyembro sa mga tagalabas; marami ang nag-aakala na pinagbabawalan silang pag-usapan ang fraternity maliban kung tatanungin muna ito. Ayon sa data ng survey, 57 porsiyento ng California Masons ang nagsabi na sila (mali) ay naniniwala na kailangan nilang maghintay upang tanungin. Ikatlo lamang ang nagsabing aktibong itinataguyod nila ang organisasyon sa iba.

Ang kabalintunaan ay, higit sa lahat, unang natutunan ng mga Mason ang tungkol sa kapatiran sa pamamagitan ng kanilang mga miyembro ng pamilya at mga kaibigan-sa madaling salita, sa pamamagitan ng mga malapit sa kanila na pinag-uusapan ito. Sa pamamagitan ng paghikayat sa mga miyembro na magsalita nang hayagan tungkol sa fraternity sa mga tao sa kanilang buhay, mapapalaki natin ang profile at maabot ng Freemasonry, makaakit ng mga bagong prospect, at malabanan ang ilan sa mga negatibong stereotype na nananatili sa kulturang popular.

"Kung bibigyan ako ng kapangyarihan na talakayin ang Masonry, magdadala iyon ng mas maraming miyembro," sabi ni Hicks. “Lahat ay dumadaloy mula diyan. Para malaman ng mga tao na narito ang mga Mason sa komunidad, kailangan nila kaming makita."

Hindi ito eksaktong pagbabago sa dagat, ngunit para sa ilang lodge, isa itong makabuluhang pag-alis, dahil kilala ang mga miyembro na umiiwas sa limelight. Sa pamamagitan ng pagbibigay-diin sa gawaing kawanggawa at pagkakawanggawa ng mga lodge, pagbuo ng makapangyarihang mga materyales para sa public relations, at pag-aarmas sa mga Mason ng mga puntong pinag-uusapan at pagbibigay-diin sa katotohanang maaari—at dapat—na pag-usapan nang hayagan ang tungkol sa kanilang pagiging miyembro, maaaring itama ng fraternity ang mga maling pananaw at mapakinabangan ang kung ano ang malakas na. base ng kamalayan sa California. (Sa buong estado, 49 porsiyento ng mga lalaki ang nakakaalam ng mga Mason, higit pa sa Lions, Elks, o Kiwanis.) “Kapag nakita ng mga tao kung ano ang sinusubukan naming gawin, at kung paano namin ito ginagawa, ito ay makakaakit ng mga tamang tao. ,” sabi ni Lippincott. "Ang lipunan ay naghahanap ng ilang uri ng magkakaugnay na lohikal na patnubay na nagbibigay-pansin sa mga emosyonal na kadahilanan ng ating pag-iral ng tao. At sa tingin ko ang mga haliging ito ay tinutugunan iyon.”

Sinasabi pa rin ng 82% ng mga hindi pa nakikibahagi na miyembro na ipinagmamalaki nilang maging isang Mason. Sa mga engaged na miyembro, ito ay 95 porsiyento.

Paghuhukay ng Malalim

Ang lalim at lawak ng pananaliksik na ginawa ng mga Mason upang bumuo ng 2025 Plan ay hindi pa nagagawa para sa fraternity. Sa pamamagitan ng pag-imbita ng ganoong malawak na hanay ng feedback, hinamon nito ang mga lumang ideya tungkol sa organisasyon. "Sa isang paraan, hindi masyadong mahalaga ang partikular na mga salita [ng plano]," sabi ni James Lee ng Prometheus No. 851, na ang propesyonal na trabaho bilang isang corporate consultant ay nagsasangkot ng pagbuo ng mga katulad na uri ng mga plano sa negosyo. “Ang proseso ng pagdaan nito ang mahalaga. Kailangan mong magkaroon ng makatotohanang ideya kung nasaan ka upang makita kung saan ka pupunta. Kung wala iyon, wishful thinking lang ang lahat.”

Kasabay ng pagpilit sa fraternity na tingnang muli ang eksaktong kinatatayuan nito sa mundo ngayon, nakatulong ang gawaing iyon na bigyang-diin ang ilang mga pakinabang na tinatamasa na ng Freemasonry. Halimbawa, sa kabila ng ilang negatibong pananaw ng publiko (conspiracy theories, the illuminati, atbp.), ang mga karapat-dapat na hindi miyembro na na-survey ay nagpahiwatig na mas bukas silang sumali sa Freemason kaysa sa iba pang organisasyon ng serbisyo. Halos dalawang-katlo ang nagturo sa mahabang kasaysayan, tradisyon, at pilosopiya ng fraternity bilang mga positibo, habang binanggit ng isang-katlo ang pagsasanay sa pamumuno nito.

Sa loob ng craft, ang mga Mason ay patuloy na nagbibigay ng malaking halaga sa kanilang pagiging miyembro. Malapit sa 90 porsiyento ang nagsabing inaasahan nilang mananatiling Mason habang buhay. Para kay Lee, iyan ay bumaba sa pamilyar na pigil: tunay na pagkakaibigan.

"Ang aking ama ay namatay kamakailan," sabi niya. “At sa buong linggo ay may mga kapatid akong nakipag-ugnayan, gumugol ng isang oras sa telepono, nagtatanong kung kumusta na ako. Iyan ay isang bagay na ganap na naiiba kaysa sa kung ano ang nakukuha mo mula sa iyong mga kasamahan sa trabaho at maging sa ilang mga kaibigan. Ang lalim ng pagkakaibigan at ang intimacy na naranasan ko, it's not something I would ever associated with a group like this.”

Cover Story

Kung magsulat ka ng sarili mong kwento tungkol sa fraternity, ano ang magiging headline?

Iyan mismo ang hiniling na gawin ng mga pinuno ng lodge ngayong taon sa panahon ng mga pag-urong ng pamumuno. Simple lang ang ehersisyo: Magdisenyo ng pabalat ng TIME magazine mula sa taong 2050 na nakatuon sa Freemasonry at ang epekto nito sa mundo. Kapag ang mga indibidwal ay nakagawa ng kanilang sarili, nagtipon sila sa mga grupo upang ihambing at i-synthesize ang kanilang mga ideya sa isang pinag-isang disenyo, na ipinakita sa lahat.

Ang mga konsepto ng pabalat ay nagpatakbo ng gamut mula sa simple hanggang sa detalyado, diretso hanggang sa nakakagulat na matalino. Mula sa daan-daan na sa wakas ay natapos, karamihan ay hinati sa ilang karaniwang tema: pamumuno sa komunidad, paggawa ng tulay, at pagkakaiba-iba. Ang mga konseptong iyon ay ginamit noon para gabayan ang paglikha ng 2025 Fraternity Plan, ang aming roadmap para sa susunod na limang taon ng Freemasonry sa California. —IAS

CREDIT NG LARAWAN:
Chen Design Associates

PAGDISENYO NG KINABUKASAN