Ang membership noong 2019 ay halos flat sa 46,443. Kung ikukumpara sa 53 taon ng pag-urong, iyon ay binibilang bilang isang malaking bagay. At ang isang mas malapit na pagtingin sa mga numero ay nagpapakita na ang henerasyon-mahaba pababang trend ay petering out. Noong nakaraang taon, 40 porsiyento ng mga lodge ang nagpasimula ng mas maraming Entered Apprentice kaysa sa ginawa nila noong nakaraang taon. Tatlo sa siyam na dibisyon ang nakakuha ng mga miyembro. Isang quarter ng lahat ng lodge ang nanatiling flat o nakakuha ng mga miyembro. Nananatiling totoo iyon anuman ang heograpiya.

At iyon ay inaasahang magpapatuloy sa 2020, na udyok ng bago programa sa pagpapanumbalik kung saan ang mga nasuspindeng miyembro ay maaaring maibalik sa mabuting katayuan para sa isang $100 na bayad.

Ang mga pagsisikap sa outreach ay nagpakita na ang dalawang-katlo ng malapit sa 25,000 miyembro na nasuspinde dahil sa hindi pagbabayad ng mga dues ay hindi alam na sila ay nasuspinde. Sa mga gumawa, halos dalawang-katlo ay hindi kayang bayaran ang kanilang mga bayarin. Mahigit sa isang-kapat ang nawalan ng ugnayan sa kanilang lodge, at 9 na porsyento ang maling inakala na sila ay nagbayad. Sa kabuuan, apat sa limang nasuspindeng miyembro ang nagsabing nais nilang maibalik sa magandang katayuan. Sa pamamagitan ng muling pag-activate sa mga magiging Mason na ito, nagkakaroon ng pagkakataon ang fraternity na mag-inject ng sariwang enerhiya at ideya sa mga lodge nito.

Iminumungkahi ng mga konserbatibong pagtatantya na kung 5 porsiyento lamang ng mga nasuspinde na miyembro ang maibabalik, ipo-post ng fraternity ang kauna-unahang kabuuang nakuha ng pagiging miyembro mula noong si Bro. Si Lyndon Johnson ay pangulo. Totoo, hindi ito kapatiran ng iyong lolo—kahit sa bilang. Ngunit sa unang pagkakataon sa mahabang panahon, ito ay nakahanda para sa paglago.

At marahil ang lahat ng mga lolo ay may papel din doon. "Ito ay lubos na tungkol sa mga relasyon sa pagitan ng mga ama at mga anak na lalaki, mga lolo at mga anak na lalaki," sabi ni Burger. “Bihira akong makipag-usap sa sinuman tungkol sa Masonry kung saan hindi nila sinasabing, 'Ang aking lolo ay isang Mason, at palagi kong iniisip kung tungkol saan iyon.' Marami sa mga kabataang ito sa edad na thirties ay interesado rito—interesado na palawakin ang kanilang pang-araw-araw na buhay upang magkaroon ng mas personal na komunikasyon at mga paunang pakikipag-usap sa mga tao.”

Sa pagsasakatuparan ng 2020 na plano, ginawa ng fraternity ang mahirap, back-end na trabaho upang matiyak na kapag ang mga thirtysomething na iyon ay kumakatok, sila ay mananatili.

Sa maikling termino, nangangahulugan iyon ng pagsasara sa 2020 Fraternity Plan sa pamamagitan ng patuloy na pagbibigay—at pagpapalawak sa—mga serbisyo ng Grand Lodge sa mga miyembro at lodge. Pangunahin sa mga iyon ang inaasahang paglulunsad ng iMember 2.0, na magsesentralisa at magpapasimple sa mga bagay tulad ng pagproseso ng mga bayarin, komunikasyon, at iba pang mahahalagang impormasyon. Ang isang na-upgrade na lodge app ay inaasahang magde-debut sa tagsibol. Ang mga bagong paraan ng pagsasanay sa pamumuno sa mga retreat ay ginagawa.

Higit pa riyan, iminungkahi ni Grand Master John E. Trauner ang ilan sa kanyang sariling mga inisyatiba upang suportahan ang mga kasalukuyang miyembro, kabilang ang paglulunsad ng isang programa ng sister-lodge upang ipares ang rural at urban lodge, na nagpapakilala ng isang seremonya ng pag-renew ng obligasyon, at siyempre ang kampanya sa muling pagbabalik ng miyembro na nasuspinde.

Ngunit sa huli, ang dakilang driver ng pagbabagong ito ay ang mga lodge mismo. Ang mga lodge ay kung saan ang mga miyembro ay aktwal na nakakaranas ng Freemasonry. Dito sila nakikipag-ugnayan sa ritwal, sa isa't isa, at sa kanilang komunidad. Sa bawat lodge ay itinutulak ng mga Mason ang fraternity na maging pinakamahusay nito. At madalas, nangangailangan iyon ng paghahanap ng sarili nilang mga sagot sa mga kumplikadong tanong. Nakahanap ng sarili nilang doorstop.

Para sa Burger, ang susunod na yugto ng buhay ng lodge ay nagsasangkot ng isang sariwang pintura—sa literal at simbolikong paraan. “Hindi lang ito investment sa building namin. Ito ay sa buhay ng organisasyon,” sabi niya. "Ito ang aming pampublikong mukha."

Nang umakyat ang mga manggagawa upang siyasatin ang kahoy na square at compass sa gusali ng Pacific Grove lodge, nalaman nilang malutong ito sa pagpindot, handa nang gumuho. Sa halip na pinturahan lamang ito, bumoto ang lodge na maglagay ng mga pondo patungo sa isang bagung-bagong square at compass sign. "Ang mga bagay na ito ay ang panlabas na pagmuni-muni ng kung sino tayo sa loob," sabi ni Burger. "Kaya kung sila ay nasa disrepair, paano iyon sumasalamin sa atin?"

Ngayon ang bagong karatula ay nasa itaas at kumikinang para makita at tanungin ng mga dumadaan. "Ngayon nakita ko na ito, at hindi ko maipagmamalaki na maging isang Mason," sabi niya.