Fraternité

Alors que la fraternité se prépare pour la prochaine décennie, elle est fermement amorcée pour la croissance.

By Ian A. Stewart

Pour Mark Burger, tout commence par un arrêt de porte. Un appareil simple, low-tech, fonctionnel et pour Pacific Grove Lodge n ° 331, transformatrice. En 2019, la loge de Burger, dont il est un passé maître, s'est agrandie de quatre nouveaux membres. C'est un gain modeste, mais qui est de plus en plus courant dans toute la Californie, où après des décennies de déclin, l'adhésion à la fraternité semble sur le point de tourner le coin. Et ce n'est pas une campagne de sensibilisation élaborée qui est à l'origine du revirement de Pacific Grove. C'est l'humble butoir. Parce que lorsque le cale-porte est utilisé, cela signifie que les portes du lodge sont ouvertes sur le monde.

"Ce n'est pas seulement symbolique, c'est pratique", dit Burger. "Les gens voient cette porte s'ouvrir et ils entrent et commencent à poser des questions. C'est comme ça que je suis devenu maçon. J'étais toujours intéressé, et j'ai vu la porte s'ouvrir et je me souviens avoir pensé, pourquoi pas ?

Alors que la fraternité entre dans une nouvelle décennie et commence à écrire le prochain chapitre de son histoire de 300 ans, c'est un rappel utile que parfois les idées les plus simples sont les plus percutantes.

Ce prochain chapitre commence maintenant. Pour les maçons de Californie, 2020 est plus qu'un simple morceau symbolique de numérologie. Au cours de l'année à venir, la Grande Loge passera de sa précédente feuille de route quinquennale à un nouveau Plan Fraternité 2025, qui fixera le cap de l'ensemble de l'opération tout en développant une vision à long terme tournée vers 2050. Au cours de cette phase du développement de la fraternité, les gains d'adhésion dépasseront les pertes par décès, démissions et suspensions - un changement de nature en partie systémique et en partie démographique. (Au milieu du 20e siècle, la fraternité s'est développée à un rythme effréné. Nous voyons maintenant les derniers vestiges de ce boom de l'adhésion disparaître.)

En chiffres bruts, ce changement ne représentera pas un énorme changement. Mais le simple fait de faire pencher la balance du rouge au noir a des conséquences importantes, représentant un changement de mentalité pour l'ensemble de l'organisation. « Qu'est-ce qui change lorsque nous gagnons des membres ? » demande Jordan Yelinek, directeur des services aux membres de la Grande Loge. « Dans un sens, rien. C'est une tradition vieille de 300 ans dont nous parlons. Mais d'un autre côté, tout change.

Mais avec les yeux de la fraternité tournés vers l'avenir immédiat, il est instructif de revenir sur le passé récent.

Jeter les bases

Adopté en 2016 après plus de 7,000 2020 entretiens avec des francs-maçons à travers l'État, le plan de fraternité XNUMX a préparé l'organisation au changement qu'elle est sur le point de vivre. Ce plan était centré sur quatre thèmes clés, chacun visant à améliorer la qualité de l'expérience maçonnique plutôt qu'à augmenter le nombre de nouveaux membres. Ceux-ci étaient : offrir une expérience de membre enrichissante, créer des diplômes mémorables et significatifs pour tous les membres, développer des loges et des salles solides et avoir un impact positif sur la société.

Selon le Grand Secrétaire Allan Casalou, "C'était un concept né de notre conviction que seules des loges fortes peuvent faire des maçons engagés, qui à leur tour élèvent notre fraternité et inspirent les autres à suivre leur exemple."

Sur les quatre points, la fraternité a fait des progrès significatifs et a encore du travail à faire.

Le premier thème, récompenser les expériences des membres, est à la fois l'élément le plus large et probablement le plus important du plan. La recherche a montré que les lodges qui créent un profond sentiment de fraternité et offrent des expériences enrichissantes le font en mettant l'accent sur l'importance de se faire des amis pour la vie, d'apprendre et de s'améliorer continuellement et d'avoir un impact sur la société. Burger a vu cela de première main à Pacific Grove. « Vous faites un investissement dans les gens », dit-il. «Les gars sont là à la recherche d'une expérience personnelle. Ils cherchent un exutoire social.

À cette fin, la Grande Loge s'est concentrée sur la fourniture aux loges de ressources pour aider à renforcer ces liens : des ressources de prospection améliorées en ligne pour s'assurer que davantage d'initiés préparés et engagés franchissent la porte ; des retraites de leadership améliorées avec un accent particulier sur l'expérience des membres; et de nouveaux outils pour mieux communiquer avec les autres membres et la fraternité au sens large. Les résultats ont été encourageants.

Ceux qui s'intéressent à la fraternité aiment ce qu'ils voient. Depuis le lancement du plan, 82 % des prospects se sont convertis en candidats. Les deux tiers des apprentis inscrits ont progressé vers Fellow Crafts. Et 90% de ces Fellow Crafts sont devenus des maîtres maçons, dont 97% sont des membres cotisants à vie. Parmi ceux qui tombent, la raison la plus souvent citée est le manque de lien avec leur loge. En offrant des options de loge plus variées pour les nouveaux initiés, nous contribuerons à assurer une meilleure relation et plus de maçons à vie pour porter le métier dans le futur.

De nouveaux lodges voient le jour pour offrir plus d'options. Depuis 2016, 23 nouveaux lodges ont ouvert, et 33 autres sont en préparation. Conformément à la vision prospective de la fraternité, la plupart de ces loges sont intentionnellement plus petit et plus intime, et ils entraînent moins de frais généraux. (La plupart ne possèdent pas les bâtiments qu'ils occupent.) Dans de nombreux cas, ils se trouvent dans des villes qui n'ont jamais eu de présence maçonnique auparavant.

Depuis le lancement du plan, 82 % des prospects se sont convertis en candidats. Les deux tiers des apprentis inscrits ont progressé vers Fellow Crafts. Et 90% de ces Fellow Crafts sont devenus des maîtres maçons.

Et ils sont mieux en mesure de rester en contact : le déploiement de l'application de lodge, les modèles de site Web de lodge gérés de manière centralisée et le nouveau lancement californiefranc-maçon.local site Web - tous nés du plan 2020 - offrent aux membres un meilleur accès aux informations sur leur loge et la fraternité.

Le deuxième objectif du plan 2020 était de fournir des diplômes significatifs et mémorables à tous les candidats. Selon le grand conférencier Ricky Lawler, "Le rituel est ce qui différencie la fraternité, nous devons donc nous assurer que c'est un objectif central pour aller de l'avant."

Cela a été renforcé par de fréquentes sessions de formation rituelles pour les officiers et les entraîneurs des officiers, des mises à jour périodiques des éléments du rituel, la mise à disposition en ligne de diapositives de cours numériques et, surtout, la fourniture de matériel d'apprentissage amélioré pour les candidats. Au cours de l'année écoulée, les candidats d'environ 80 % des loges ont réussi un examen en ligne Centre d'apprentissage des candidats. En offrant aux candidats une formation plus solide, la fraternité les aide à progresser dans les diplômes et à former un lien à vie avec la franc-maçonnerie.

La troisième partie du plan impliquait de recentrer le rôle que le bureau de la Grande Loge joue dans la fraternité. Aujourd'hui, le personnel de San Francisco agit principalement en tant que prestataires de services pour les membres et les loges. En règle générale, toute tâche effectuée par plus de 100 maçons dans tout l'État peut et doit être centralisée et fournie en tant que service. C'est pourquoi des choses comme la préparation des déclarations de revenus, services immobiliers, assistance juridique, communication numérique, le traitement des cotisations et des adhésions, formation en leadership ainsi que services d'investissement sont tous offerts sous un même toit. "Nous voulons créer des systèmes qui facilitent la vie de tous les maçons", déclare Casalou. "C'est la maçonnerie, pas l'administration des petites entreprises. Personne n'a rejoint une loge pour gérer un immeuble ou concilier un relevé bancaire.

Les loges profitent de plus en plus de ces offres, se libérant pour se recentrer sur les parties de la maçonnerie qui les ont attirées en premier lieu. Les services de préparation des déclarations de revenus sont de loin les plus utilisés, ce que 83 % des lodges californiens utilisent désormais. Ce faisant, Grand Lodge a pu rétablir le statut d'exonération fiscale de 39 pavillons et salles. 72% des lodges gèrent leur comptabilité via le service centralisé Intacct, et plus de 100 lodges ont créé des sites Web avec des modèles fournis par Grand Lodge.

« Tous les maçons ont le désir de contribuer à la société. Il est essentiel d'impliquer les nouveaux membres dans cela... Vous leur montrez comment la maçonnerie peut être tissée dans le tissu de leur vie.

—Marc Burger
Pacific Grove Lodge n ° 331

Enfin, le Plan Fraternité 2020 appelait à ouvrir davantage de voies pour avoir un impact positif sur la société. L'effet de cela est double : en remplissant leur obligation de subvenir aux besoins de leurs confrères, de leurs familles et de leur communauté au sens large, les membres et les loges sont mieux à même d'être à la hauteur de leur potentiel maçonnique. Et en se concentrant sur la philanthropie et en redonnant, les loges créent des opportunités pour les initiés de contribuer de manière significative. "Tous les maçons ont le désir de contribuer à la société", déclare Burger. « Il est essentiel d'impliquer les nouveaux membres là-dedans. Non seulement vous leur fournissez un débouché intéressant pour participer, mais vous leur montrez comment la maçonnerie peut être tissée dans le tissu de leur vie.

Les loges ont continué à être le fer de lance des efforts de bénévolat dans leurs propres communautés, comme on l'a vu au cours de la Campagne Facebook #BlueLodgeChallenge, perpétuant ce qui, dans certains cas, a été une tradition de plusieurs décennies de redonner. (Pour en savoir plus, voir page 6.) En termes de structures à l'échelle de l'État, cependant, cette orientation a permis de simplifier la mission de la California Masonic Foundation pour se concentrer sur deux questions principales : soutenir les initiatives d'éducation des enfants et étendre les services par le biais des maisons maçonniques.

À tous points de vue, cela a été un succès. La Campagne de financement Let's Write the Future, lancé en 2018, visait à collecter 5 millions de dollars pour deux objectifs principaux: renforcer l'alphabétisation des enfants dans tout l'État en élargissant son partenariat avec l'association nationale Raising A Reader et en construisant un nouveau centre de soins infirmiers et de soins de la mémoire sur le Campus de Covina des Maisons Maçonniques. Entrant dans la troisième et dernière année de la campagne, cet objectif a déjà été atteint, la Fondation visant désormais un total de 7 millions de dollars levés d'ici la fin de 2020.

En abordant ces quatre thèmes, censés reproduire les éléments les plus importants de la vie de la loge, la fraternité a renforcé les fondations sur lesquelles reposera toute croissance future.

Atteindre le décollage

L'adhésion en 2019 était presque stable à 46,443 53. Comparé à 40 ans de contraction, cela compte beaucoup. Et un examen plus approfondi des chiffres montre que les tendances à la baisse d'une génération s'estompent. L'année dernière, XNUMX % des loges ont lancé plus d'apprentis inscrits que l'année précédente. Trois des neuf divisions ont gagné des membres. Un quart de toutes les loges sont restées à plat ou ont gagné des membres. Cela est resté vrai quelle que soit la géographie.

Et cela devrait se poursuivre en 2020, stimulé par un nouveau programme de restauration dans lequel les membres suspendus peuvent être remis en règle moyennant des frais de 100 $.

Les efforts de sensibilisation ont montré que les deux tiers des près de 25,000 9 membres suspendus pour non-paiement des cotisations n'ont jamais su qu'ils avaient été suspendus. Parmi ceux qui l'ont fait, près des deux tiers n'avaient pas les moyens de payer leurs arriérés. Plus d'un quart avaient perdu le contact avec leur loge et XNUMX % supposaient à tort qu'ils avaient payé. Au total, quatre membres suspendus sur cinq ont déclaré souhaiter être rétablis. En réactivant ces futurs maçons, la fraternité a l'opportunité d'injecter une énergie et des idées nouvelles dans ses loges.

Les estimations conservatrices suggèrent que si seulement 5% des membres suspendus sont rétablis, la fraternité afficherait son premier gain global de membres depuis Bro. Lyndon Johnson était président. C'est vrai, ce n'est pas la fraternité de votre grand-père, du moins en termes de nombre. Mais pour la première fois depuis longtemps, il est prêt pour la croissance.

Et peut-être que tous ces grands-pères ont aussi un rôle à jouer là-dedans. "Il s'agit en grande partie de relations entre pères et fils, grands-pères et fils", déclare Burger. "Je parle rarement de la maçonnerie à qui que ce soit sans dire : 'Mon grand-père était maçon, et je me suis toujours demandé de quoi il s'agissait.' Beaucoup de ces jeunes hommes dans la trentaine s'y intéressent, désireux d'élargir leur vie quotidienne pour avoir une communication plus personnelle et des conversations franches avec les gens.

En exécutant le plan 2020, la fraternité a fait le travail acharné pour s'assurer que lorsque ces trentenaires viendront frapper à la porte, ils resteront dans les parages.

À court terme, cela signifie clôturer le plan de fraternité 2020 en continuant à fournir - et à développer - les services de la Grande Loge aux membres et aux loges. Le principal d'entre eux est le déploiement prévu d'iMember 2.0, qui centralisera et simplifiera des éléments tels que le traitement des cotisations, la communication et d'autres informations vitales. Une application de lodge améliorée devrait faire ses débuts au printemps. De nouvelles formes de formation au leadership lors des retraites sont en préparation.

Au-delà de cela, le Grand Maître John E. Trauner a proposé plusieurs de ses propres initiatives pour soutenir les membres existants, y compris le lancement d'un programme soeur-lodge de jumeler les loges rurales et urbaines, en instaurant une cérémonie de renouvellement d'obligation, et bien sûr la campagne de réintégration des membres suspendus.

Mais finalement, le grand moteur de ce changement sera les lodges eux-mêmes. Les loges sont l'endroit où les membres font l'expérience de la franc-maçonnerie. C'est là qu'ils interagissent avec le rituel, entre eux et avec leur communauté. C'est dans chaque loge que les maçons poussent la fraternité à être la meilleure. Et souvent, cela nécessite de trouver leurs propres réponses à des questions complexes. Trouver son propre cale-porte.

Pour Burger, la prochaine phase de la vie du lodge implique une nouvelle couche de peinture, littéralement et symboliquement. « Ce n'est pas seulement un investissement dans notre bâtiment. C'est dans la vie de l'organisation », dit-il. "C'est notre visage public."

Lorsque les travailleurs sont montés pour inspecter l'équerre en bois et le compas du bâtiment du pavillon Pacific Grove, ils ont constaté qu'il était cassant au toucher, prêt à s'effondrer. Plutôt que de simplement peindre dessus, la loge a voté pour investir dans une toute nouvelle équerre et boussole. "Ces choses sont le reflet extérieur de qui nous sommes à l'intérieur", dit Burger. "Donc, s'ils sont en mauvais état, comment cela se répercute-t-il sur nous?"

Maintenant, le nouveau panneau est en place et brille pour que les passants puissent le voir et se renseigner. "Maintenant, je le vois, et je ne pourrais pas être plus fier d'être maçon", dit-il.

Encore une fois, le Fondation maçonnique de Californie a ouvert la voie en remplissant son obligation de soutenir les personnes dans le besoin.​

$6,458,946

Total des dons et promesses de dons faits à la campagne Let's Write the Future depuis 2018.

669 étudiants

Depuis le lancement du programme de bourses d'études Investment in Success, la fondation a aidé des élèves méritants du secondaire à réaliser leur rêve d'aller à l'université. En 2019, 82 bourses ont été accordées, totalisant 82,000 XNUMX $.

82,214 Enfants

Raising A Reader, le partenaire d'alphabétisation des enfants et des familles de la California Masonic Foundation, s'est étendu à 91 salles de classe supplémentaires en 2019, portant son empreinte totale à 675 des classes les plus nécessiteuses de l'État, fournissant des livres pour enfants adaptés à l'âge et approuvés par des experts. aux enfants et à leurs familles.

31 Jeunesse Maçonnique

En reconnaissance de leur dévouement particulier aux valeurs maçonniques, la Fondation a accordé des bourses universitaires totalisant 120,000 2019 $ à des jeunes maçonniques en 105. Au total, la Fondation a attribué XNUMX bourses de ce type.

282,000 XNUMX $ en nouvelles bourses

Attribué à des étudiants méritants pour poursuivre leurs rêves universitaires, y compris 40 nouveaux prix décernés aux récipiendaires de la bourse maçonnique CE Towne.

133 enseignants exceptionnels

Encore une fois, la Fondation a soutenu le California Teacher of the Year Award avec des prix en espèces. Depuis qu'il est devenu un sponsor du prix annuel en 1995, 133 instructeurs d'État ont reçu cette reconnaissance maçonnique.

Dévouement à l'artisanat

Le rituel est ce qui différencie la franc-maçonnerie des autres clubs sociaux, offrant aux membres un lien profond à la fois avec le métier et avec les autres membres.

Chaque année, la fraternité reconnaît les maçons qui démontrent une maîtrise extraordinaire d'une partie différente du rituel. En 2019, le prix a été décerné pour la prestation experte de la déambulation du troisième degré.

Les gagnants

Première division Individuel : Joshua Cusing, Burlingame n°400

Division II Individuel : Sean Metroka, Nevada n°13

Division III Individuel : Jesse de la Cruz, San Leandro n°113

Section IV Individuel : Scott Morrison, American River n° 795

Équipe : Thomas A. Farr et Charles M. Heckendorf Jr., Modesto n° 206

Section V Individuel : Conor Moorman, Atascadero n° 493

Équipe : Wilbert Andrew Little et Gary Adkinson, Îles anglo-normandes n°214

Section VI Individuel : Chris Abiva, Sunnyside n° 577

Équipe : Dan P. Manalansan et Amador R. Cruz, Campanule n°320

Section VII Individu : Kelly Gilliam, Reseda n° 666

Équipe : Nolanel Yabut et Irving Rosenbloom, Elysian n°418

Section VIII Équipe : Johnny Wells et James Morgan, Big Bear n° 617

Section IX Individu : Sean Mantucca, vallée d'Irvine n° 671

Restauration maçonnique : une chronologie

Vous recherchez des candidats pour entrer dans la ligne de conduite, organiser des activités de sensibilisation communautaire et conférer des diplômes ? Ils figurent peut-être déjà sur les listes de votre loge, en tant que membres suspendus. Grâce à un nouveau programme ambitieux de voitures classiques, la fraternité vise à ramener ces membres suspendus dans le giron. Ici, un aperçu de la façon dont cela fonctionne:

Novembre 2019
Les loges individuelles ont reçu des listes de tous leurs membres suspendus éligibles à la restauration. Les loges votent lors des réunions déclarées pour adopter ou non la résolution de restauration, qui est volontaire. Les loges qui votent pour soutenir la restauration renvoient leurs listes de membres suspendus à la Grande Loge, soit modifiées, soit telles quelles.

May 2020
Le personnel de la Grande Loge contacte tous les membres suspendus que les Loges ont approuvés et les invite à revenir moyennant des frais fixes de 100 $. En payant la cotisation, ces membres sont considérés en règle pour l'année 2020. On estime que jusqu'à 2,500 XNUMX membres pourraient être rétablis grâce au programme dans tout l'État.

MARS–OCTOBRE 2020
La Grande Loge envoie des avis de suivi aux membres suspendus qui n'ont pas répondu à la lettre initiale. Une fois que le personnel de Grand Lodge est en contact avec ces membres, il met à jour toutes les informations de contact pertinentes dans le système iMember et alerte le lodge. Grand Lodge envoie les fonds directement à chaque lodge.

Juin 2020
Le per capita pour chaque loge est calculé et les factures sont envoyées aux loges. Les membres réintégrés sont inclus dans le calcul per capita pour la loge.

FALL 2020
À mesure que les cotisations pour 2021 arrivent, les membres restaurés sont tenus d'effectuer des paiements à leur loge comme tout autre membre.

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