Parlez très longtemps avec John E. Trauner, et il est clair que la mémoire de son père, Tommy Trauner, occupe une place importante. "Il était et sera toujours mon plus grand héros", a déclaré Trauner à propos de son père, un fonctionnaire bien connu et de longue date du comté du Nevada. C'est dans la loge de Tommy, Madison n ° 23, à Grass Valley, que le jeune Trauner a été initié il y a plus de 20 ans, et où il a suivi ses traces pour devenir maître de loge. À la veille de son installation à la plus haute fonction maçonnique de l'État, Trauner a réfléchi aux leçons de leadership que son père lui a transmises, à la façon dont elles l'ont façonné et à sa vision de l'avenir de la fraternité.

Franc-maçon de Californie : Pour les membres qui ne vous connaissent peut-être pas, pouvez-vous expliquer comment vous vous êtes engagé dans la franc-maçonnerie ?
John E. Trauner : En grandissant, mon père était maçon et j'avais été loger avec lui quand j'étais enfant. Mais la vie continuant, il ne m'a jamais demandé de le rejoindre. J'ai pensé qu'il ne voulait pas que je sois maçon, ou que je n'en étais pas digne. Je ne savais pas qu'ils ne pouvaient pas faire de prosélytisme à ce sujet. Enfin, quand j'avais 42 ans, mon père et moi travaillions ensemble au ranch et je lui ai demandé s'il serait possible pour moi d'être maçon. Et le vieil homme s'est tu et s'est mis à pleurer. Et il a dit: "Fils, j'ai attendu 21 ans que tu poses cette question."

CFM: Qu'en est-il de la fraternité qui vous a parlé ?
JT : Je n'y connaissais pas grand-chose au début. Mais une fois que j'ai intégré l'organisation, j'ai réalisé que c'était quelque chose de beaucoup plus grand que moi. J'aime le travail de mémoire et le rituel, et j'aime le symbolisme ésotérique. J'ai été entraîneur d'officiers pendant de nombreuses années, et à ce jour, j'aime enseigner le rituel.

CFM: Entrer dans la direction de la loge et plus tard dans la direction de la Grande Loge est un grand engagement. Qu'est-ce qui vous a donné envie d'assumer cette responsabilité ?
JT : Ce n'est pas difficile. La façon dont j'ai été élevé, mon père disait que si jamais vous appartenez à une organisation, vous devriez vouloir la prendre en charge. Donc, si vous appartenez à une association à but non lucratif, devenez-en le président. Les maçons ont besoin de leadership. Il m'a même dit: "Tu pourrais devenir le grand maître un jour." Et, bien sûr, à l'époque, vous vous moquez de cela. Mais dans chaque organisation à laquelle j'ai appartenu, j'en suis devenu le chef. C'est juste mon maquillage. Je trouve plus facile de m'impliquer et d'améliorer une organisation que de m'en plaindre.

CFM: À quoi aimeriez-vous que la fraternité ressemble dans un an ?
JT : Une de mes grandes priorités est la cérémonie de renouvellement des obligations. Je veux que les frères se souviennent pourquoi ils sont maçons, se souviennent de leur obligation. Au-delà de cela, je suis impatient de faire avancer notre plan 2050 et l'annonce de notre plan opérationnel 2025. Je ne prévois vraiment pas de changement énorme, car franchement, nous faisons de bonnes choses. Je pense que ce sera plus un raffinement de ce que nous faisons actuellement.

CFM: Vous avez également fait une priorité de reconnaître les lodges historiques dans votre coin de pays, à Gold Country. Pourquoi est-ce important pour vous ?
JT : Tout cela est arrivé parce qu'il y a de nombreuses années, j'étais dans une loge et une discussion a eu lieu sur l'origine des maçons en Californie. J'ai donc commencé à faire des recherches et j'ai réalisé que beaucoup de nos ancêtres pionniers de la maçonnerie californienne - des gens comme Jonathan Stevenson, John Swett, Edward Myers Preston - étaient des mineurs venus ici pour faire fortune. Et quand ils n'ont pas pu trouver d'or, ils sont devenus des piliers de leur communauté. Donc, littéralement, nos racines sont venues des immigrants mineurs. Et je veux être clair, chaque loge avec un nombre inférieur à 100 est une partie importante de l'histoire des maçons de Californie. Mais il se trouve que je vis au milieu du pays de l'or, alors j'ai vu cela comme une chance d'éduquer les maçons sur nos racines et l'histoire de la Californie.

CFM: Un autre thème pour votre administration est de saisir les opportunités. Que veux-tu dire par là?
JT : L'opportunité est tout autour de nous. Je veux que les maçons regardent leurs loges, leurs ordres de jeunesse, leurs corps concordants, et soient un agent de changement en eux. Par exemple, si vous êtes dans une région qui n'a pas d'ordres pour les jeunes, soyez l'étincelle pour créer un chapitre dans votre région. Ou si vous appartenez à un corps York Rite qui échoue, devenez officier et apportez-y vos capacités de leadership. Ou même quelque chose de petit dans votre propre loge - remplaçant les insignes qui ont été négligés pendant des années - soyez la personne qui fait ce changement pour que les frères soient fiers de la loge. Il y a autant d'opportunités que d'idées dans la tête.

CFM: Enfin, avez-vous un souvenir préféré associé à votre lodge ?
JT : En 2002, deux ans avant sa mort, j'ai pu me lever dans ma loge en tant que maître passé et présenter à mon père son épinglette de 50 ans. À ce moment-là, c'était juste un père et un fils. Ça nous a fait monter la larme à l'œil à tous les deux. Et c'était quelque chose qui vivra avec moi pour le reste de ma vie.